EP116｜「它不叫 net-sit，也不叫 net-eat」——例會裡的你，是他們唯一拿得到的樣本
十二週基本功第二週。四個做法都不新，但 Misner 一句話把它們從禮貌變成證據：你在這裡的行為，是我們判斷你會怎麼對待引薦時，唯一能依據的東西。
作者存檔 ： Augustine
項目 Augustine
EP115｜十條裡有九條的共同點是同一件事——注意力回到了自己身上
開場那句「你的席位值很多錢」被跳過了，而算出來是二十萬。另外，一對一會滑進抱怨不是品格問題，是準備不足的自然填充物。
EP114｜「我還蠻高興樂手沒什麼人加入的，因為那對我比較好」——這句玩笑話是一個完整的策略
在一個所有人都在比技術的行業裡，唯一穩定的差異化來自非技術的維度——而那條軸線通常無聊到沒有人想走。
EP113｜好的金句不是講出一個真理，是推翻一個你原本相信的東西
他念的三句話剛好示範了三個等級：定義句、比喻句、修正句。而只有最後一種會產生摩擦——一句不會讓你停下來的金句，等於沒有出現過。
EP112｜紅杉的根很淺——而那不是它的缺陷，是它能長到 85 公尺的條件
兩個來自大自然的比喻，表面上互相矛盾：旱作農法叫你往下扎根自己撐住，紅杉卻說你的根其實很淺、是靠鄰居活著的。而把它們拆開，會發現第二個比第一個強得多。
EP111｜「您隨便寫就好」——這句話為什麼永遠等不到那封信
怎麼開口要見證、怎麼引導內容、怎麼汰換。而 Misner 把責任歸屬講得很直接：這是為了你，不是為了你的客戶——所以摩擦要由你吸收。
EP110｜他們特地開了一段不好走的路去吃牛排——因為一群陌生人寫了幾句話
見證為什麼有效？Misner 給的答案是：說的人拿不到好處。而他補的下半句更關鍵——說錯了，他要自己賠上一點名聲。這個公式決定了你該找誰寫、以及該怎麼存。
EP109｜「這個技巧讓我立刻排除掉房間裡的一半」——而那不是效率工具，是焦慮工具
主持人提出了一個真正的反對意見，而它其實比原本的規則更有用。另外那個萬用開場的秘密是：問問題時要給一個可以被推翻的猜測。
EP108｜「你去問他們，他們都說知道基本功——而事實是他們並不紮實」
熟悉感會被誤認為理解，所以「你懂嗎」永遠問不出真話。而全場最被記住的，是一個關於沒有人喜歡做的練習的比喻。
EP107｜「如果我知道你有引薦要給我，我一定馬上回你電話」——問題就出在這句話
三個失禮案例。第三個誇張到雜誌編輯回信問「這是真的嗎」：一場五十歲生日派對，現場唯一供應的飲品是那家公司的減重奶昔。而三個案例犯的其實是同一件事。