EP285|第一版守則寫了三頁——然後有人說:只要沒寫進去的,就會變成可以做的
於是他們全部重來,把三頁的細則砍成六條原則。而那個決定背後的理由,比那六條本身更值得學。
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於是他們全部重來,把三頁的細則砍成六條原則。而那個決定背後的理由,比那六條本身更值得學。
因為那張紙同時在做四件事,而數位化只取代得了其中一件。多數人把另外三件也一起丟掉了。
引薦一旦走到第二代,維持的成本就從你身上轉移出去了。而那是人脈唯一能產生「被動收入」的形式。
然後搞不懂為什麼沒有人引薦他們。而解法是讓別人到你的洞裡來一次,因為看過現場的人,講你的時候會多兩句細節。
用動作傳遞拒絕,用語言傳遞感謝。訊息完整送到了,而對方的面子一點都沒有損失。
這一集的大理論我不太買單,而且我會說明理由。但裡面有一個區分,我認為值得每個做生意的人記住。
傳染是真的,而「刪掉分數低的人」不是它的合理推論。因為一個正在低谷的朋友,看起來就像一個會拖累你的人。
這句話的言外之意是「我們可能不會選你」。而 Misner 說,創業者最討厭的就是沒被選上——所以更挑剔,反而會得到更多的興趣。
資料不完整,引薦不會消失,它會降級。而那張便利貼會在口袋裡待兩天,然後不見。
六位百萬富翁、七年三十八萬美元、訓練帶來 58% 成長。這些數字有一個共同的問題,而且提高問卷回收率救不了它。
