EP476|你說你認識分會裡的每個人——那 Misner 有三個問題要問你
他會請你說出三位你「很熟」的會員名字,然後問三個問題。而第三題,幾乎沒有人答得出來。
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他會請你說出三位你「很熟」的會員名字,然後問三個問題。而第三題,幾乎沒有人答得出來。
而 Misner 在這一集承認了一件事:「我骨子裡其實是個獨裁者。」
他當時年薪 4200 美元,而他拿出四分之一的年收入,去買十個小時的請教時間。
想像你的引薦人和你的潛在客戶在對話,而你不在場。對方會說出哪一句話,讓他想到你?
一張引薦是拿你自己的信譽下注。所以一對一真正在做的事不是培養感情,是降低風險——而風險越低,別人能替你下的注就越大。
那些內容她全部都知道,她缺的不是知識,是把它取出來的方法。而 Misner 用的只有一招:一連串的是非題。
而 Misner 給了一個很少人講的建議:剛入會的時候,不要急著給出引薦。
三件事加一件事。而那個「加一」,是讓前面三件真的發生的方法。
她一週跑八到十場活動、認識場內每一個人。她不是懶也不是笨——她是在跟著訊號走,而那個訊號指向不會付錢的那一階。
Misner 自己也把「免費演講機會」算成引薦過。而兩者的差別,畫出了一條很乾淨的線:你可以改引薦長什麼樣子,不能改它必須產出什麼。
