EP465｜一位老師申請一筆教學軟體的預算要等九個月——而你的分會下週就能給
企業回饋社區的一個切入點。而它真正的優勢，不是錢，是速度。
作者存檔 ： Augustine
項目 Augustine
EP464｜你聽不進去講師講的話——但同一句話從隔壁分會的會員嘴裡說出來，你就聽進去了
一位主席在訓練現場舉手說：我的問題不是要問你，是要問他們那一桌。
EP463｜有人每週跟同一位會員訂一包影印紙——而那被算成一個引薦
重複的引薦到底算不算？而 Misner 的答案是：這件事不該由總部決定。
EP462｜你說你只是「有話直說」——而對方接收到的，是一整段負面
一位會員被提醒之後回信說：如果直說就叫負面，那他們根本不懂。而 Misner 回了他一句。
EP461｜你以為目標要訂高一點才有動力——而他一次訂三個，最低那個是「就算一切都出錯」
從二十個人的咖啡廳到七千個分會。而他說，這七件事沒有一件是他在商學院學到的。
EP460｜一位會計師怕到不敢上台——而 Misner 告訴她：那你就不要講話
五個降低上台壓力的方法。而最後一個，讓一位嚇壞的會計師變成了全場焦點。
EP459｜你覺得這裡規定太多——而那些規定，幾乎全部是會員自己訂的
而真正的問題不是規定太多，是它被執行得不一致。而有一個猴子的實驗，把這件事講得很清楚。
EP458｜你邀來的訪客彼此都不認識——而 Misner 自己試過，他說那是個蠢主意
他買了名單、寄了陌生邀請函，而分會確實開起來了。但接下來發生的事讓他後悔。
EP457｜你把自己的名片和別人的名片放在同一個口袋——而那個小動作正在洩漏一些事
四個關於「你看起來像什麼」的提醒。而其中一個，只是換一個口袋而已。
EP456｜你在週報裡順口提了副業——而現場的人聽到的，是「他本業做不起來」
一位幹部想要一份白紙黑字的說明：為什麼提第二份事業會傷害信譽。而這是那份說明。