Augustine | Augustine Chen

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EP876｜別再問哪裡出錯，改問你到底想要什麼

2024-09-04/在： BNI/通過： Augustine

修機器靠找問題，但牽涉到人就會失靈。Mark McKergow 的「解決焦點」教你重新框架提問、放大已經有效的部分，把分會從問題專家變回方向提供者。

2024-08-28/在： BNI/通過： Augustine

一句負面的話，成了 Ivan Misner 日後領導哲學的起點。領導者願不願意聽、怎麼說話，正在決定你在別人故事裡是哪一種角色。

2024-08-21/在： BNI/通過： Augustine

分會成長不靠口號，而是每人鎖定一個職業、親自邀約 20 位合格人選。Tim Roberts 把這件微小的行動，拆成一套人數翻倍的可執行公式。

2024-08-14/在： BNI/通過： Augustine

抱怨分會不夠好之前，先看看三件你完全能掌控的事：活動量、有效性與策略性邀訪。Tim Roberts 告訴你，在 BNI 的成果，一直握在自己手裡。

2024-08-07/在： BNI/通過： Augustine

Ivan Misner 回答兩個會員提問：把 IMF 對 GDP 的定義代換名詞後，TYFCB 結構完全相同；而清晨開會則是為了不與客戶營業時間衝突。制度背後，都有道理。

2024-07-31/在： BNI/通過： Augustine

多數衝突都起於小事，只因溝通不良而越滾越大。本文整理積極聆聽、聚焦解決、以及「可行且」協作式提問三把鑰匙，讓對立變成一起解決問題。

2024-07-24/在： BNI/通過： Augustine

「競合」是競爭者之間的合作，透過專業分工與策略夥伴抓住市場價值。本文整理競合的四階段框架與豐盛心態，對新創和小企業尤其實用。

2024-07-17/在： BNI/通過： Augustine

直覺在商業確實有價值，但它不是本能，而是把累積的知識與經驗快速套用到情境的能力。本文分享如何讓直覺與事實分析互補，做出更好的判斷。

2024-07-10/在： BNI/通過： Augustine

引薦是信任度最高的行銷，84% 的人最相信認識的人推薦。但為什麼一見面就開口要引薦往往落空？本文分享讓引薦源源不絕的做法，關鍵在先建立可靠與價值。

2024-07-03/在： BNI/通過： Augustine

Norm Dominguez：透過七大力量支柱與正向保護傘，把正向養成習慣，在逆境中保持冷靜與清晰思緒。