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建立人脈

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EP959|把自己講成一個故事,客戶才記得住你

BNI PODCAST ‧ EP 959

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

開會時輪到你做 60 秒簡報,你是不是習慣把服務項目一條一條唸完?聽起來很專業,但散會後,其實沒有人記得你到底做過什麼。這一集來賓 Laura Reid 一針見血地提醒我們:能被轉介的前提,是先被記住——而最好記的東西,從來不是清單,是故事。

三個 S,把服務變成故事

Reid 提供一個很簡單的三段式框架——情境(Situation)、掙扎(Struggle)、解方(Solution)。先描述一位客戶原本的處境,再說出他卡在哪裡、有多困擾,最後帶到你如何幫他解決。同樣是介紹專業,用這個「三 S 框架」講出來,會比乾巴巴列出項目好記太多。

記不住,就轉介不出去

「別人記不住你,就無法轉介你。」這句話點破了很多人明明很努力、卻遲遲沒有轉介的原因。抽象的形容詞留不下印象,但一個具體的客戶、一個看得見的成果,會變成別人腦中的「記憶鉤子」。當夥伴遇到有類似需求的人,那個故事就會自動浮現,你的名字也跟著被說出口。

具體的客戶+看得見的成果=別人腦中的記憶鉤子。你講得越具體,被轉介的機會就越大。
講故事還有一個附帶好處:當你說的是自己親身經歷過的事,上台的焦慮會自然下降。因為你不是在背稿、不是在表演,而是在分享真實發生過的經驗——經驗本身,就會帶來自信與真誠的連結。

先讓自己好記,轉介才會來

轉介不是靠拜託來的,而是靠「被記得」自然發生的。當你把每一次簡報,都當成替夥伴儲存一個好用的故事,他們替你開口的時候,就有現成的畫面可以說。與其努力介紹自己有多厲害,不如努力讓自己更容易被記住。

📚 延伸閱讀

《一出手就成交》 萊恩·塞爾漢

「購物牽涉到感情」 P124

塞爾漢的情緒工具箱建立在一個事實上:人是靠感受在做決定,然後才替自己找理由。所以服務項目清單留不住記憶,情境—掙扎—解方留得住。他那句「時刻記得我們都有同樣的心路歷程」(P123)也提醒我們:故事之所以好用,是因為聽的人會在裡面看見自己。

本週行動

挑一位你最有成就感的客戶,用「情境—掙扎—解方」寫下三句話,練到能脫口而出。下一次簡報,就用這個故事取代你的服務清單,看看夥伴的反應有什麼不同。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 959《Make Yourself Referrable》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-959

EP958|換個位置站,你會認識完全不同的人

BNI PODCAST ‧ EP 958

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

你有沒有過這種經驗——參加一場交流活動,繞了一圈,最後還是跟熟人聊了一整晚,離場時名片沒發出去幾張?其實問題往往不在你不會聊,而在你「站在哪裡」。這一集 Dr. Ivan Misner 用一個很少人注意的細節提醒我們:你的站姿與身體位置,會大大影響你今天能認識到誰。

先讀懂現場的「隊形」

在人群裡,兩個人面對面站成一直線、或三個人圍成密閉的圓圈,其實是在無聲地說「別打擾我們」。反過來,兩人站成 V 字形、留出一個開口,就是「開放式二人組」;三人站成 U 字形,就是「開放式三人組」。這兩種隊形都在歡迎新人加入。學會辨認它們,你進場的第一步就不會走錯方向。

保持開放,遇見過去遇不到的人

當你自己也維持開放的站姿——不把背對著人群、不把身體鎖進小圈圈——你會發現走過來跟你搭話的人變多了,而且常常是你過去沒機會認識的對象。站姿是一種訊號,你放出什麼訊號,就會吸引什麼樣的相遇。

你怎麼站,決定你會遇見誰。交流的成果,往往在你開口之前,就已經被身體語言決定了一半。

內向者反而更該加入「大群體」

如果你天生內向,不必勉強自己去破冰一對一。Misner 的建議反而是:加入四到六人的較大開放群體。人多的時候,你可以先安靜地融入、聽別人說,不必馬上開口,等抓到節奏再自然接話,壓力會小很多,也更容易先站穩腳步。

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《大腦拒絕不了的行銷》 羅傑·杜利

「都是在無意識下發生的」 P016

杜利整本書的前提是:人有九成以上的行為在潛意識中決定(P017)。所以別人要不要走過來跟你講話,多半不是理性判斷,是被你的站姿、朝向、開口與否這些訊號決定的。你怎麼站,早在開口之前就先替你回答了「歡不歡迎人」這個問題。

本週行動

這週開會或參加活動時,先別急著找熟人。花三分鐘掃視全場,找出一個 V 字形或 U 字形的開放群體,走過去、站進那個開口。光是這個小動作,就會改變你今天認識到的人。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 958《How You Stand Changes Who You Meet (Classic)》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-958

EP957|用兩杯啤酒和一隻小狗,看清誰在拖垮你

BNI PODCAST ‧ EP 957

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

你身邊的人,是推著你往前的引擎,還是拖著你下沉的錨?BNI 來賓 Bradley Page 分享了一個聽起來很好笑、用起來卻很準的測驗——「兩杯啤酒與一隻小狗」。

兩個問題,分辨引擎與錨

這個測驗來自作家 Ross McCammon,只要問自己兩個問題:第一,你願不願意輕鬆地跟這個人喝一杯?第二,你敢不敢把你心愛的寵物託付給他照顧?兩題都「願意」,這個人就是你的引擎——相處愉快又值得信賴;兩題都「不願意」,他可能就是拖住你的錨。一個很好玩、卻很犀利的直覺篩子。

盤點「誰在你的房間裡」

Page 把這個測驗接上了 Misner 的經典概念《誰在你的房間裡》——你人生這個房間裡,站著哪些人,很大程度決定了你會變成什麼樣子。用「兩杯啤酒與一隻小狗」當框架,你可以認真盤點一次自己的社群名單和手機通訊錄:哪些人值得你投入更多時間,哪些關係該重新設定距離。

看人,看的是能量

最後一個提醒是:判斷一個人,重點不在頭銜或名片,而在觀察他的舉止、溝通方式,以及帶給你的能量。跟對的人在一起,你會覺得被充電;跟錯的人相處,再多資源也會被慢慢消耗。人脈的品質,從來不只是看數量。

願不願意跟他喝一杯、敢不敢把寵物交給他?兩個問題,幫你分清誰是引擎、誰是錨。

📚 延伸閱讀

《隨他們去》 梅爾·羅賓斯

「你唯一能控制的人,就只有你自己」 P043

羅賓斯這本書的核心和「兩杯啤酒與一隻小狗」意外地互補:測驗幫你看清誰在耗你,而她提醒你別把力氣花在改造那個人——「你可以選擇,什麼事情要影響你」(P096)。她講得更白的一句是「你賦予別人的意見太多權力」(P130)。房間裡站著誰你可以選,這是成年人少數幾件真正能自己作主的事。

《美好人生》 羅伯特·沃丁格、馬克·修茲

「不管我們用什麼策略,都會影響我們身邊的人」 P172

哈佛這份研究提醒的是反方向的那一半:測驗幫你看清誰在耗你,但同一張表上,你也是別人的引擎或錨。書裡分辨「反射」與「反省」——被情緒帶著走的人,會把能量原封不動傳給下一個。所以問完那兩個問題,記得再問一次:對別人來說,我是哪一個?

本週行動

這週用「兩杯啤酒與一隻小狗」測驗,安靜地為最常往來的五個人打個分。把時間,多留給那些讓你充電的引擎。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 957《Two Beers and a Puppy》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-957

EP954|她離開人脈圈之後,業績掉了將近一半

BNI PODCAST ‧ EP 954

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

我們常把「人脈」當成理所當然的存在——以為朋友一直都在、客戶自然會回來。BNI 來賓 Kameron Thorne 用她自己的真實數字提醒大家:人脈不是背景,而是資產;而資產,是需要主動守護的。

好人脈不會自然發生

Thorne 的第一個提醒很直接:好的人脈從來不會憑空出現,它是刻意經營出來的。你認識誰、和誰保持聯繫、把時間投資在哪些關係上,全都是選擇。當你刻意去結交價值觀相近的人,這張網才會在關鍵時刻幫你放大信任、借力使力。指望人脈「自然而然」變好,通常等到的是它安靜地變淡。

轉介是「信任的轉移」

第二個重點,是把人脈當成最好的客戶來對待。準時、守信、確實跟進每一個轉介——因為當有人把轉介交到你手上,他轉移的其實是自己在對方心中累積多年的信任。你怎麼接住這份轉介,就等於你怎麼對待別人的信用。接得好,信任加倍回流;接得差,兩個人的關係會一起受傷。

人脈會複利,也會流失

最讓人印象深刻的,是 Thorne 的親身數字。她曾經離開 BNI,結果業績掉了 48%,直到重新回到這張人脈網,生意才慢慢恢復。人脈就像投資:你持續灌溉,它會複利成長;你一旦抽手不管,它也會安靜地流失。差別只在於,流失的速度往往比你想像得快。

人脈不是理所當然的背景,而是需要守護的資產。刻意經營、確實跟進、絕不在順逆之中拋下它。

📚 延伸閱讀

《美好人生》 羅伯特·沃丁格、馬克·修茲

「孤獨的人平均壽命更短」 P031

哈佛研究把關係的流失量化成健康代價:斷開連結不是感覺變差,是實質損失。Kameron 的 48% 業績跌幅,是同一件事的商業版。人脈會複利,也會蒸發,而且蒸發得比累積快——差別只在於,前者需要你每週做一點,後者你什麼都不用做。

本週行動

這週回頭盤點三位「很久沒聯絡、但很重要」的夥伴,各發一則不談生意、只問近況的訊息。守護人脈的第一步,是讓對方知道你還記得他。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 954《Protect Your Network》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-954

EP953|生意最難的那一年,我學會不再靠管人,而是靠這件事

BNI PODCAST ‧ EP 953

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

景氣好的時候,每個人看起來都很會做生意。真正拉開差距的,是市場逆風、客人變少、大家都在縮手的那段日子。BNI 創辦人 Ivan Misner 提醒我們一件反直覺的事:艱困時期能不能成長,關鍵不在你多會控管成本,而在你相信什麼、你用什麼帶人。

先相信自己能轉型

難關來的時候,很多老闆第一個反應是防守:砍預算、縮編、把頭低下來等風頭過去。Misner 說,這樣的心態很難帶來成長。真正能在逆境中往前走的人,會先相信兩件事——相信自己有能力轉型調整,也相信身邊的人脈能幫自己服務到更多客戶。在我經營美之耀的路上最有感的一點就是:當你願意相信這張人脈網,它就會在你最需要的時候,把機會轉介進來。

C+P=R:承諾加熱情等於成果

Misner 給了一個好記的公式:Commitment + Passion = Results,承諾加上熱情,等於成果。承諾是你願不願意持續出席、持續交轉介、持續跟進;熱情則是你談自己專業時眼睛會發亮的那股勁。兩者缺一不可——只有承諾沒有熱情,會變成硬撐的義務;只有熱情沒有承諾,會變成三分鐘熱度。景氣越冷,這個公式越是分水嶺。

領導是啟發,不是管控

第三個重點特別適合分會幹部與帶團隊的老闆:真正的領導不是管理與要求服從,而是啟發人成為更好的自己。逆境中,用命令與壓力去逼人,短期或許有效,長期只會讓人離開;但如果你能點燃夥伴心裡那把火,讓他們看見自己可以變成什麼樣子,團隊反而會在最難的時候變得更強。

承諾+熱情=成果。難關考驗的不是你多會控管,而是你還相不相信自己、相不相信身邊這群人。

📚 延伸閱讀

《動機與人格》 亞伯拉罕·馬斯洛

「人的動機不只來自匱乏,也來自成長」 P005

馬斯洛畢生的主張就是這句:人不只為了補缺口而動,也為了長成更好的自己而動。用匱乏(怕被罵、怕丟工作)驅動人,逆境時最先垮;用成長驅動人,他會自己找路。這也是「領導是啟發,不是管控」的心理學版本——你點的是那把火,不是那根鞭子。

本週行動

這週挑一位你信任的夥伴,約一次一對一,不談急單,只談「我想幫你把生意做得更好」。用啟發代替要求,你會發現逆境裡最穩的資產,其實是人。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 953《Growth in Difficult Times (Classic)》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-953

EP948|為什麼客戶把轉介交給你,而不是那個更會說話的人

BNI PODCAST ‧ EP 948

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

我們常常太快把名片遞出去、太快開口要轉介,卻忘了問一件更重要的事:對方真的覺得跟你往來很安心嗎?BNI Podcast 第 948 集邀請到 Barnet Bain,他點出一句讓我反覆咀嚼的話——在人們感到夠安全、開始信任你之前,人脈都只停留在交易層次。人脈經營的起點,其實是「先當一個值得信任的朋友」。

安全感,才是信任真正開始的地方

Barnet Bain 提醒我們,成功的人脈經營要創造的是「心理上」與「名譽上」的安全感,而不是追求交易式的你來我往。當一個人跟你相處時不必提防、不必擔心被推銷、不必懷疑你的動機,他才會慢慢卸下心防。而轉介,正是流向那些讓人覺得可靠、穩定、有安全感的人。

在我經營美之耀的過程中,這一點感受特別深。客戶願意把家人、好朋友介紹進來,往往不是因為那天我講了多動聽的療程說明,而是因為過去每一次接觸,她都覺得「這裡不會亂推、不會讓我有壓力」。安全感是一次次累積出來的,一旦建立,轉介就會自然發生。

一致性,勝過一時的魅力

這集裡我最認同的觀念是:一致性勝過魅力。很多人以為要靠亮眼的演出、精采的簡報去打動別人,但 Barnet Bain 說,真正快速建立可信度的方式,是「兌現承諾」——尤其是那些小而不起眼的承諾。答應會回訊息就回、說好幾點到就準時、承諾寄資料就寄,這些看似微不足道的小事,才是別人衡量你是否可靠的真正尺標。

魅力可以贏得一次注意,但一致性才能贏得長期的信任。在分會裡,那些讓人放心把轉介交出去的夥伴,通常不是最會講話的,而是最說到做到的。

「在人們感到夠安全、開始信任你之前,人脈都只停留在交易層次。」

給出轉介,等於押上你的名譽

Barnet Bain 特別強調:當你把一個轉介交給對方時,其實是拿自己的名譽在為對方背書。所以只推薦你完全信任的人。這也反過來提醒我們——別人願意把轉介給你,是因為他相信你不會讓他丟臉。這份託付很重,值得我們用同樣的謹慎去對待每一次收到的轉介。

當你把轉介想成「借出自己的名譽」,你就會更用心去兌現每一個承諾;當每個夥伴都這樣想,整個分會的信任基礎就會愈來愈厚實。

📚 延伸閱讀

《一出手就成交》 萊恩·塞爾漢

「他答應的事情就一定會辦到」 P101

塞爾漢把「貫徹承諾」獨立成跟進三步的第二步,理由和 Barnet Bain 一樣:安全感是靠小事累積的。回訊息、準時到、答應寄的資料真的寄——這些不起眼的動作,才是別人用來判斷你可不可靠的尺。魅力贏一次注意,一致性贏長期信任。

本週行動

回想這一週,有沒有一個你答應過、卻還沒完成的小承諾?把它找出來,這週就兌現。信任不是靠一次大表現,而是靠一連串「說到做到」的小事堆出來的。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 948《How to Be a Friend》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-948

EP947|90 分鐘、兩萬輪一對一──一場寫進金氏紀錄的人脈盛事

BNI PODCAST ‧ EP 947

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

想像一個場景:1,108 位商務人士,在 90 分鐘內完成超過兩萬輪一對一。這不是誇飾,而是 BNI 澳洲在雪梨全球年會創下的金氏世界紀錄──史上參與人數最多的商務快速人脈活動,於 2025 年 11 月 20 日正式獲得金氏認證。

一場寫進金氏紀錄的人脈實驗

這集由來賓 Frederick Marcoux 分享這場活動的幕後。上千位會員在有限時間內高密度地彼此連結,完成超過兩萬輪的一對一交流。這個數字之所以驚人,不只是規模,更是因為它把 BNI 每天在各地分會做的事,放到了一個極致的舞台上被看見。

在 AI 時代,人與人的連結更珍貴

Marcoux 有一句話很值得記下來:在 AI 時代,人脈經營反而放大了人與人之間的連結。當愈來愈多事情可以被自動化、被演算法取代,真誠的面對面信任就變得更加稀缺、也更加值錢。這正是 BNI 存在的意義,也是這場紀錄真正想傳達的訊息。

即使所有可能出錯的事都出錯了,縝密的準備與團隊合作,仍然能把它撐成一場成功。

成功不是沒有意外,而是準備到位

要協調上千人在同一時間流暢地輪換一對一,過程中幾乎每件可能出錯的事都出了狀況。最後能順利收尾、寫進紀錄,靠的正是事前縝密的準備與整個團隊的合作。這也提醒我們:分會的每一次來賓日、每一場活動,看似順利的背後,都是團隊一起把細節扛起來的結果。

📚 延伸閱讀

《美好人生》 羅伯特·沃丁格、馬克·修茲

「關係對人類身心健康不可或缺」 P042

哈佛團隊八十幾年的資料給了一個很難反駁的結論:人需要彼此,這件事沒有替代方案。所以 AI 愈能取代流程,真誠的面對面就愈值錢——1,108 個人在 90 分鐘裡完成兩萬輪一對一,本質上只是把每個分會每週都在做的事,放大到看得見的規模。

本週行動

把這則金氏世界紀錄當成一次能量補給,分享給一位還在觀望 BNI 的朋友。並在下一次分會活動,主動認領一個小任務,成為「把細節扛起來」的那個人。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 947《Guinness Networking World Record》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-947

EP946|別小看閒聊──它是通往深度對話的那條跑道

BNI PODCAST ‧ EP 946

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

很多人瞧不起閒聊,覺得那是浪費時間的客套。但 Dr. Misner 提醒:閒聊其實是通往深度對話的入口,也是別人在短短幾秒內判斷你的依據。你能不能展現出溫暖、親和與自信,往往就決定在這幾句看似無關痛癢的開場。

先避開這幾個「自信殺手」

閒聊做不好,通常不是話太少,而是踩到地雷。Misner 點名幾個自信殺手:一開口就自我道歉、過度倒苦水抱怨、聊八卦、談政治宗教,或是批評眼前這場活動。這些話會在瞬間拉低別人對你的評價,讓對方本能地想結束對話。

自信不是大聲,而是好奇

很多人以為有自信就要健談、要主導全場,其實剛好相反。真正的自信來自對他人的好奇:多問一句、多聽一點、記得並多叫幾次對方的名字。當你把注意力放在對方身上,緊張感會下降,親和力會上升,對方也會感覺到被重視。

自信不是大聲,而是好奇。天氣只是跑道,重點是你要盡快從跑道起飛。

把天氣話題當成「跑道」

談天氣沒有錯,但它只是讓對話滑行起步的跑道,不該一直停在上面。真正的關係在你切換到對方的興趣、正在忙的專案時才開始。我自己在分會的一對一裡也是這樣:用一句輕鬆的開場暖場,接著馬上問「你最近在忙什麼案子」,讓對話很快進入有實質的交流。

📚 延伸閱讀

《一出手就成交》 萊恩·塞爾漢

「信任自己之後一定能解決」 P051

塞爾漢把即興表演課當成銷售訓練,因為即興的核心不是講得多好,是接得住對方。閒聊也是這樣——自信不來自準備好的台詞,來自你相信自己能把對話接下去。所以「聽清楚客戶的需求,就是成交的關鍵」(P054):天氣只是跑道,好奇心才是引擎。

本週行動

下一場活動,給自己一個小挑戰:不抱怨、不道歉、不聊八卦,只用好奇心提問,並在對話中至少叫對方名字兩次。留意它如何改變互動的溫度。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 946《Small Talk》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-946

EP945|從「被喜歡」到「被信任」──讓私人交情長出生意

BNI PODCAST ‧ EP 945

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

你身邊一定有這種人:人很好、大家都喜歡他,但你就是不會把重要的客戶轉介給他。問題不在他不夠親切,而在他停在了「被喜歡,卻還不被信任」的階段。這一集談的,就是如何把一段私人交情,刻意升級成真正的商業關係。

VCP:關係是走出來的三個階段

Dr. Misner 的 VCP 流程指的是能見度(Visibility)、可信度(Credibility)、獲利度(Profitability)。很多人卡在第一階段:大家看得到你、也喜歡你,但還沒建立起專業上的可信度,於是轉介永遠不會發生。從能見度走向可信度,靠的不是等待,而是刻意的語言與行動。

用故事把生意「軟性」帶進來

Misner 提到「感受、曾經、發現」(Feel, Felt, Found)這個技巧:先同理對方的感受,再分享曾經有人也這樣覺得,最後帶出後來發現的結果。把專業藏在故事裡,用一個軟性的商業鉤子自然收尾,比起硬推銷,對方更聽得進去,也更記得住。

先給予,再索取。當你先成為對方的連結者,而不是求助者,關係型的互惠才會真正開始。

當連結者,而不是求助者

在美之耀的經營裡我很有感:主動幫客戶介紹她需要的人、分享一則對她有用的轉介,往往比談自己的服務更能拉近距離。當你習慣先付出、先幫對方牽線,你在對方心裡的角色,就從「一個賣東西的人」變成「一個值得信任的人」。這一步,正是私人連結變成商業關係的關鍵。

📚 延伸閱讀

《一出手就成交》 萊恩·塞爾漢

「成交之後才是友誼的開始」 P106

塞爾漢的跟進哲學就這一句,而且他還嫌不夠急:「不要等著後續跟進,現在就做」(P104)。卡在可信度的人,通常不是不夠親切,而是每次見面都停在寒暄、沒有留下一個具體的下一步。VCP 從能見度推到可信度,中間那一格的名字,就叫跟進。

《底層邏輯1》 劉潤

「人的一生,是贏得信任的一生」 P348

劉潤把信任當成資產在算:「被信任,是一種更重要的能力」(P342),因為它直接降低別人跟你合作的成本。VCP 裡的 C 之所以最慢,正是因為它不靠見面次數累積,只靠一次次兌現累積。被喜歡讓人願意約你,被信任才讓人願意把客戶交給你。

本週行動

挑一位你「被喜歡但還沒合作」的夥伴,這週主動幫他牽一條線、或送出一則轉介。用一次先給予,把關係從能見度往可信度推進一格。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 945《Turning Personal Connections into Relationships》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-945

EP941|一個被領養的孩子,靠 BNI 找回了親生家庭

BNI PODCAST ‧ EP 941

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

我們常說 BNI 能幫你把生意做大,但 Podcast 第 941 集的故事遠遠超越了商務。來賓 Anna Rivers 是一位被領養的會員,她靠著 BNI 的全球網絡,跨越國界找回了自己的親生家庭。

一個在全球年會萌生的念頭

在馬德里舉行的 BNI 全球年會期間,Anna 萌生了用這個國際網絡尋親的念頭。她的親生家庭分散在羅馬尼亞與義大利,這原本是極為困難的跨國尋人,卻因為 BNI 遍佈全球的連結而有了起點。這正說明了 BNI 的價值,早已超越在地商務。

兩天聯繫上舅舅,一週視訊生母

透過 BNI 羅馬尼亞國家董事的牽線,Anna 在兩天內就聯繫上了舅舅,一週內便與生母及親屬視訊。過程中她甚至向會員購買翻譯機、在義大利的分會結識房仲——一個個看似平凡的連結,串起了她的尋根之路。這就是「付出者收穫」在國際之間最動人的實踐。

BNI 給你的從來不只是轉介,而是一張願意為彼此伸手的關係網——有時它連結的,是一整個人生。

你身邊的網絡,比你想的更有力量

Anna 的故事提醒我們,別小看自己每週坐在同一張桌子旁的這群人。今天你為某位夥伴引薦的一個人、給出的一個連結,或許只是一筆生意;但也可能,是改變某個人一生的關鍵。用心經營的人脈,力量遠比我們想像的更深。

📚 延伸閱讀

《地球另一端的眼淚》 賴向華等

「各國的醫療據點齊聚一堂」 P207

這群台灣醫師在海地、緬甸、馬拉威看到的,是同一種東西:跨越國界的網絡,真正發揮作用的時候,往往不是在做生意,而是在有人急需被接住的時候。Anna 靠 BNI 的全球連結找回親生家庭,也是這樣——你每週坐在同一張桌旁累積的關係,有時連結的不只是客戶,是一整段人生。

本週行動

這週主動為一位夥伴做一次「超出生意」的連結——介紹一個對他生活或人生有幫助的人,體會付出本身帶來的力量。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 941《My Personal Story》,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。
原集連結:bnipodcast.com/episode-941