EP350|訪客不來,通常不是因為忘記——是因為他覺得沒有人在等他
BNI PODCAST ‧ EP 350
BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)
而這一集又是一份操作教學(那些步驟已經不適用了)。而裡面有一句對「為什麼人沒來」的診斷,我認為值得整篇寫。
而那句診斷
而來賓 Jeremy Walsh 在解釋為什麼要做提醒機制時說:
「人們被邀請了卻沒有出現,其中一個原因也許是他們沒有感覺到那個急迫性。也許早上六點鬧鐘響的時候,他決定按掉重睡。也許是因為——他不覺得有人在等他。」
而我認為最後那一句,是這一集真正的價值。
而它點出了一件很多人沒有想清楚的事:
「要不要來」這個決定,不是在他答應你的時候做的。是在當天早上六點做的。
機制拆解:而這件事改變了整個任務的定義
而多數人把「邀訪客」當成一個動作:開口問,對方說好,任務完成。
而如果決定是在六點做的,那真正的任務是另一件事:
從他答應的那一刻,到當天早上六點之間,你做了什麼。
而在那段時間裡,他心裡會出現的問題其實很具體:
①在哪裡?停車方便嗎?
②幾點到?我遲到會不會很尷尬?
③要穿什麼?
④要不要錢?早餐是誰付的?
⑤而最重要的:我去了會不會被推銷?
而這些問題他不會問你。
而在台灣,這一點特別關鍵:我們的人不會為了怕失禮而發問,他們會直接不來。
而《客訴應對的100條法則》裡那句話講的正是解方:「這些說法能讓顧客做好心理準備」(P196)。
而 Jeremy 講的另一個問題,也很真實
而他說:
「很多時候我們在邀訪客的時候會有點太興奮,然後我們不知道要說什麼,或者我們最後講了太多資訊。」
而這兩種失敗方式我都看過,而它們都來自同一件事:沒有一個講好的版本。
而我建議的口頭邀約,就三句話:
①「我固定每週三早上參加一個商業社團,都是各行各業的老闆。」
②「下週三我們有一個位子,你要不要來看看?就一次,不用有壓力。」
③「我等一下把資訊傳給你。」
而重點在第二句的後半:「就一次,不用有壓力。」
而理由是我在 Ep380 寫過的那件事:那些對這類場合有戒心的人,最怕的就是被推銷。
而你先把那個顧慮講掉,成功率會差很多。
而我把那套機制,翻譯成台灣可以直接用的版本
而那個系統當年做的事是:報名確認信 → 兩天前提醒 → 通知分會幹部有人要來。
而它的設計目的只有一個:讓訪客覺得有人在等他。
而這件事用 LINE 就做得到,而且更好。
①當天:把該知道的一次講完。
而訊息內容包含:地點與地圖連結、幾點開始幾點結束、停車怎麼停、穿著、以及「早餐我請」。
而最後一項要主動講,因為沒有人會問。
②前一晚:一則很短的。
而例如:「明天早上七點,我七點差十分在門口等你。」
③當天六點半:一則更短的。
而例如:「早安,我幫你留位子了。」
而這一則就是整套機制的核心。它處理的正是那個「沒有人在等我」的念頭。
④而到場時,一定要有人在門口。
而不是「他到了會有人招呼」,是有一個具體的人,站在那裡等他。
而《大腦拒絕不了的說服術》裡提到一個機制,說明了為什麼事先報名有用:「這個承諾是自願的、主動的」(P121)——而一個人主動做出的承諾,比被動答應的更容易被履行。
而所以我建議把「你要不要來」換成一個要他自己動一下的動作:
「你哪一天方便?下週三還是下下週三?」
而 Misner 講的那個界線,我要放大
而他在節目裡講了兩次同樣的提醒:
「記住,這是一個很好的邀請系統,但它不能取代真人的接觸。」
而他還加了那句他常講的:「絕望是沒辦法被引薦的。所以不要顯得很急。不要用資訊淹沒他。」
而這一點在今天更需要講,因為現在做自動提醒比 2014 年容易一百倍。
而我的判準是這樣的:
資訊可以自動化,關心不行。
而地點、時間、停車——那些用罐頭訊息完全沒問題。
而「我七點差十分在門口等你」——那句必須是你自己打的。
而收到的人分得出來。
放回台灣:而還有兩件實務上的事
①訪客的資料要小心處理。
而依《個人資料保護法》,蒐集與利用他人的姓名、電話、公司等資料,應有特定目的與合法依據,並盡安全維護義務。
而具體的建議:不要把訪客名單直接貼進群組、不要未經同意把他加進任何群組(見 Ep405)、當天的照片要問過再發(見 Ep385)。
而這件事對「他會不會來第二次」的影響,比多數人以為的大。
②而邀請的對象,要跟分會的席次對得上。
而這一點很多人沒有先想:如果他的行業席次已經有人了,那他來了之後會很尷尬。
而正確的做法是先確認,而如果席次已滿,就改成邀他來當那一天的「消費者訪客」——而那是另一個完全不同的邀約(做法見 Ep411)。
(以上僅為原則性提醒,非法律意見。)
而最後我想講一件我自己的體會。
而我邀過的訪客裡,沒來的那些,事後我去問,理由幾乎沒有一個是「我對這個沒興趣」。
而最常聽到的是:「那天早上突然有事」「我怕我一個人去很尷尬」「我不確定要不要準備什麼」。
而這三個,全部都是可以在前一天處理掉的。
收束
而邀訪客不是一個動作,它是一段從「他答應」到「當天早上六點」之間的維持工作。
而在那段時間裡,你要做的事只有兩件:
把他所有沒問出口的問題先回答掉,然後讓他知道有人在等他。
本週行動
①把資訊一次講完:地點、時間、停車、穿著,還有「早餐我請」——最後一項一定要主動講。②當天早上六點半發一則:「早安,我幫你留位子了。」③七點差十分站在門口:不是「有人會招呼他」,是你在那裡等他。











