EP951|拖垮你事業的,往往不是對手,而是愈疊愈厚的複雜
BNI PODCAST ‧ EP 951
BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)
你有沒有發現,很多組織不是被對手打敗,而是被自己愈疊愈厚的流程拖垮的?BNI Podcast 第 951 集,Dr. Ivan Misner 談「複雜的詛咒」。他提醒我們,那些出於善意、一個一個加上去的流程與功能,最後會集體變成拖慢我們的摩擦力。對經營者來說,這是一記很重要的警鐘。
複雜,會悄悄阻礙你規模化
Misner 指出,複雜性是規模化的隱形殺手。我們常以為給顧客更多選項、給員工更多工具就是進步,但事實往往相反——顧客要的是「更好」的選項,而不是「更多」的選項;員工要的是「更清楚」的工具,而不是「更多」的工具。每多加一樣東西,就多一分要維護、要學習、要溝通的成本。
在美之耀,我也常提醒自己:療程項目、流程表單,不是愈多愈厲害。有時候把選單變清爽,反而讓客戶更快做決定、也讓同仁更好上手。
減法,比加法更難
為什麼組織會愈變愈複雜?因為加東西很容易、也很有成就感,但拿掉東西卻很難。每一項流程背後都有人捍衛、都有「以防萬一」的理由。Misner 說得直接:減法比加法難。真正的高手,不是不停地往上疊,而是有勇氣去問「這一項,我們還需要嗎?」,然後把不必要的拿掉。
把基本功做好,勝過不停創新
Misner 用 BNI 自己當例子:BNI 能連續 41 年成長,靠的不是不停發明新花樣,而是遵循經過驗證的系統、把基本功紮實地做好。這對我們很有啟發——與其一直追新工具、新玩法,不如先問自己:現有這套已被證明有效的做法,我們真的做到位了嗎?把簡單的事做對、做久,本身就是最強的競爭力。
📚 延伸閱讀
《底層邏輯1》 劉潤
「回歸簡單,回歸商業常識」 P197
劉潤在〈把事做對,創造10倍價值〉裡的結論,和 Misner 的「減法比加法難」講的是同一件事:走到最後,高手拚的不是又加了什麼,而是敢不敢回到常識。複雜常常是我們用來掩飾「還沒想清楚」的裝飾品。讀書會可以拿這句當檢查表:你上一次替流程做減法,是什麼時候?
《花錢的藝術》 摩根·豪瑟
「重視夠好的簡單,勝過複雜的虛假慰藉」 P344
豪瑟講的是理財,治的卻是同一種病:複雜之所以誘人,是因為它看起來比較認真、比較安全。多加一道流程、多開一張表單,往往不是為了解決問題,是為了讓人覺得「我們有在管」。減法比加法難,難在你得承認之前加上去的那些東西,其實沒有在保護你。
本週行動
檢視你手上一項工作流程或一份表單,問自己:哪一個步驟其實可以拿掉,而不影響結果?這週試著做一次「減法」,把它變得更簡單。
原集連結:bnipodcast.com/episode-951











