EP869|商業決策裡,該相信直覺嗎?從經驗長出來的判斷力
BNI PODCAST ‧ EP 869
BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)
做生意的人常在兩難:到底該相信手上的數據,還是那股「憑感覺」的直覺?這一集的經典重播裡,Dr. Ivan Misner 給了一個很有意思的答案:直覺在商業裡確實有價值,但它不是你以為的那種神秘本能。
直覺,不等於本能
Misner 特別澄清一個常見的誤解:直覺不是與生俱來的本能。當你覺得「憑感覺就知道該怎麼做」,其實是你的大腦把過去累積的知識與經驗,快速套用到眼前的情境上。換句話說,越有經驗的人,越能一眼辨識出模式——那不是玄學,而是實力的濃縮。
直覺與情緒智商相連
這集提到,直覺往往和情緒智商(EQ)綁在一起。它幫你讀懂一個人、一個情境、一個現場的氛圍,補足冰冷數據看不到的那一面。在諮詢桌前也是——同樣的療程建議,客戶願不願意接受,很多時候不是數據問題,而是你有沒有讀懂她此刻的猶豫與在意。
讓經驗,變成你的直覺
對新進會員來說,這集也是一種提醒:現在覺得 networking 好難、不知道怎麼判斷誰值得深耕,是很正常的,因為你還在累積經驗。多做一對一、多參與例會、多觀察成功夥伴怎麼互動,這些經驗有一天會沉澱成你的直覺,讓你越來越快看懂機會在哪裡。
📚 延伸閱讀
《遠見:透視全球變局》 王力行 總策畫
「好的團隊領導人,許多都是克服難關後成長」 P091
史丹佛前校長漢尼斯在這本書談領導力,說法和這一集一致:判斷力不是天生的本能,是難關長出來的;而基本功「可以透過大量閱讀來養成」(P090)。直覺既然是經驗的濃縮,那經驗就有兩種取得方式——自己一次次踩,或者用別人的書、別人的一對一先借過來用。
《向川普學談判》 喬治·羅斯
「要放心信任自己的直覺」 P245
羅斯這句話有前提:他講的是資訊都攤開、談到收尾階段的那一下判斷。直覺不是繞過經驗的捷徑,是經驗壓縮之後的快取。你在診間或談判桌上「覺得怪」的那一秒,其實是幾百次相似場景在替你投票——所以能不能信它,取決於你之前累積了什麼。
本週行動
回想最近一次「憑直覺」做對的決定,試著寫下背後其實是哪些經驗在支撐它。你會發現,你的直覺比想像中更有根據。
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