EP865|一張紙開了二十個分會:撐起 BNI 的從來不是資源,是熱情
BNI PODCAST ‧ EP 865
BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)
在這集經典重播中,Ivan Misner 點出一件很多人忽略的事:真正驅動 BNI 成功的,不是行銷素材、也不是科技,而是「熱情」。而在景氣較差、人心惶惶的時候,這股熱情反而更該被強化,而不是被放棄。
一張打字紙,開了二十個分會
Misner 回憶,1985 年他創辦 BNI 時,手上幾乎什麼資源都沒有——只靠一張打字紙和滿腔想幫助別人的熱情,那一年就開了二十個分會。他的結論很直白:資源再多,若沒有那股想助人的動力,也是枉然;而只要有熱情,即使從零開始,也能長出驚人的成果。
越是艱困時刻,越不該離開你的人脈
Misner 觀察到一個殘酷的現實:在經濟危機中,那些第一個選擇離開人脈、取消聚會、把自己封閉起來的人,後來多半倒了;而那些選擇留下來、善用人脈互相托住的人,卻活了下來。他的提醒很重:「這是最不該離開你人脈的時刻。」因為從來都不是離開才安全,而是連結才活得下來。
成為別人的「希望燈塔」
這集的標題叫「恐懼之海中的希望燈塔」。Misner 鼓勵每一位成員,在不確定的年代裡成為那盞燈:熱情地迎接每一位訪客、主動去連結那些在苦撐的創業者、在會議裡用一句鼓勵去推別人一把。你不必能解決別人所有的問題,但你能讓他在你這裡感受到:這裡有人相信他。
📚 延伸閱讀
《孫運璿傳》 楊艾俐
「我們就是有這股勁」 P073
1946 年孫運璿帶著一群人到台灣,五個月內把全台電力復原,靠的不是設備也不是預算——「上千上萬個零件就是這樣拼湊成的」(P072),他撂下的是那句「一定要做給你們看」(P070)。這和 Misner 用一張打字紙開出二十個分會,是同一種東西。資源會不夠,熱情不會;而愈是難的年頭,那股勁愈是唯一還能自己決定的變數。
《向川普學談判》 喬治·羅斯
「熱情是有感染力的」 P084
羅斯替川普談了幾十年地產,他把熱情放進「為推銷自己來一場華麗的演出」這一章——不是因為熱情能取代準備,而是因為它會傳染,對方買的往往就是那份確信。一張打字紙能開出二十個分會,靠的正是這個。景氣不好的時候,熱情是少數不用花錢、也不會被砍預算的資源。
本週行動
這週在分會裡,選一位看起來正在低潮或壓力很大的夥伴,主動給他一句真心的鼓勵或一個具體的協助——把自己當成別人的希望燈塔。
原集連結:bnipodcast.com/episode-865










