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EP60|一位牙醫把貨運業者引薦給躺在診療椅上的病人——而她做的,是一個違反職業慣性的動作

BNI PODCAST ‧ EP 060

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

米斯納在這一集講了一個故事,我認為它是整個引薦概念最好的一個示範。

一位牙醫,和一位貨運業者

場景是吉隆坡的一場國際會議,二十個國家的成員參加。

而一位來自英國、做貨運與航運的成員 Marcus Emery,在那裡拿到了一個引薦。

給他引薦的,是一位馬來西亞的牙醫

而米斯納描述的原因是:「她有一位病人所在的公司,有十五億美元的運輸預算——而他們正想要精簡營運、找新的合作對象。那位牙醫說:『我剛好有一個人最適合你。』」

隔天,Marcus 就接到了約時間的電話。

而米斯納抓到的重點是對的

「重點不只是其他會員做什麼生意,而是那些會員『認識誰』。」

而我想再往下推一層——因為真正稀有的東西,還在後面。

這個引薦要發生,需要三件事同時成立

一、她剛好接觸得到一位有決策權的人。

二、她知道 Marcus 是做什麼的——而 Marcus 只是在一場會議上出現過。

三、她願意在一個「看牙」的場合裡,切換到另一個話題。

而第三件,是最難的,也是最少被談的。

因為她的專業角色,剛好會壓抑第三件事

你正在替一個人看牙,而你要在中間切換到「你們公司的貨運」——那在職業慣性上是很不自然的。

所以那位牙醫做的,其實是一個違反自己職業慣性的動作

而這件事,比「她認識有錢人」重要得多。

而由此推出一個對台灣特別重要的觀察

有一整類的職業,擁有結構性的接觸優勢——而他們幾乎都沒有在用。

哪一類?

那些會讓對方坐下來、放鬆、而且不能滑手機的職業。

而那份名單比多數人想的長

牙醫、美髮、按摩、健檢、物理治療、計程車與代駕、月嫂、寵物美容、汽車保養、美甲、修眉。

它們的共同點是:一段被迫的、無法中途離開的、而且通常很安靜的相處時間——而對方多半是躺著或坐著的。

而在這種狀態下,人會講出很多平常不會講的事。包括他公司最近在煩什麼。

劉潤說「掌握稀缺資源,就擁有財富分配權」(《底層邏輯1》P328)——而這些職業握有的稀缺資源,正是:安靜的時間,和真話。

而他們為什麼不用?兩個原因

一、他們覺得自己「只是」做這一行的。

二、他們怕被當成在推銷。

而第二個顧慮是對的——因為在一個服務進行中的場合推銷,確實會毀掉那段關係。

而它有一個很簡單的解法:不要推銷,只做連結

而差別在一句話裡:

「你剛剛講到你們在找貨運——我這邊剛好認識一個做這個的。要不要我把他的聯絡方式給你?你自己決定要不要聯絡。」

而關鍵在最後那五個字:「你自己決定。」

因為它把這件事從推銷變成了資訊——而對方不需要拒絕你,他只要收下就好。

而米斯納講的另一段,是一個很重要的糾正

「我常常在 BNI 聽到有人說:我想跟 CEO 建立人脈、我想認識副總裁。而你越了解就越知道——這些人正在躲你。他們不會加入 BNI。」

這句話很直白,而它值得展開。

因為原因不是他們高傲

是他們每天被要求太多次。

而一個每天被要求二十次的人,唯一的防衛就是不出現在那些場合。

所以「我要認識決策者」這個目標,如果用直接接觸去達成,成功率會非常低——

因為你在跟所有人搶同一個入口。

而牙醫那條路成功,是因為她走的不是入口

而更精確地說:

她根本沒有在「接觸決策者」。她是在照顧一個人的牙齒——而那個人剛好有決策權。

所以「先建立關係、再談生意」這件事,不只是一個道德建議。

它是一個關於路徑選擇的策略:正門永遠塞車,而側門沒有人排隊。

而我要加一個誠實的提醒

這個故事是被選出來的。

米斯納自己用的字是「潛在的數百萬美元引薦」——而我們不知道它最後成交了沒有。

而更重要的是:這是一場有二十個國家、數百人參加的會議,而它產出了一個值得被拍成影片的故事。

也就是說:這種等級的引薦,即使在最理想的條件下,也是罕見的。

而我不是要潑冷水,是要把期待放對位置

參加一場大型活動的合理期待,不是「我會拿到一件百萬引薦」。

而是「我會認識三個以後可能有用的人」。

而這個差別很實際:

前者會讓你在回程的路上失望。後者會讓你明年還想去。

最後:他換掉的那句口號,值得看一下結構

他說他要把講了很多年的「全球思考,在地行動」,換成「在地生意,全球網絡」

而這不只是換句話說——因為兩句話的主詞不同。

「全球思考,在地行動」的主詞是「你」。它在講一種心態。

「在地生意,全球網絡」的主詞是「結構」。它在描述一個事實。

而後者比較有用

因為它指向一個可以被使用的資產,而不是一個要被培養的態度。

而對台灣的中小企業,最實際的版本是這一句:

你的生意在地,而你的資訊來源不必在地。

因為在今天,最容易取得、也最容易被忽略的優勢,是「知道別的地方在做什麼」——而那件事幾乎是免費的。

而它的門檻只有一個:你要有一個習慣去看。

法規邊界:從服務中知道的事,與跨國生意

以下是原則性提醒,實際個案請詢問專業人士。

醫事人員從業務中知悉的資訊,有保密義務。《醫師法》第 23 條規定,醫師除依前條規定外,對於因業務知悉或持有他人病情或健康資訊,不得無故洩露。牙醫的例子在台灣要更小心:聊天中得知「他公司在找貨運」與洩露病情是兩件事,而在同一張診療椅上,界線必須由專業人員自己守住——而且引薦時不應透露對方是你的病人。

要做進出口,先看登記。《貿易法》第 9 條規定,公司、行號或團體經由網際網路或以書面申請經濟主管機關登記為出進口廠商者,得經營出進口業務。「先接單再說」在跨國貿易上,第一關就會卡住。

境外的所得也要算。《所得稅法》第 3 條規定,凡在中華民國境內經營之營利事業,應依本法規定,課徵營利事業所得稅;營利事業之總機構在中華民國境內者,應就其中華民國境內外全部營利事業所得,合併課徵營利事業所得稅。境外收款不等於境外免稅。

大額跨國交易有防制洗錢的要求。《洗錢防制法》第 7 條就金融機構及指定之非金融事業或人員應進行確認客戶身分程序設有規定。所以一筆來自陌生境外對象的大額訂單,銀行端的查核不是刁難,是法定程序——而準備不足,會拖垮你的交期。

「掌握稀缺資源,就擁有財富分配權。」——劉潤,《底層邏輯1》P328

而那些讓人坐下來、放鬆、不能滑手機的職業,握有的稀缺資源是:安靜的時間,和真話。

本週行動

1. 如果你的工作會讓人坐下來安靜一段時間——你握有全台最被低估的引薦位置。

2. 不要推銷,只做連結:「我剛好認識一個做這個的,聯絡方式給你,你自己決定。」

3. 不要擠正門去認識決策者。照顧好一個人,而那個人剛好有決策權。

4. 參加大型活動的合理期待是「認識三個以後可能有用的人」——不是一件百萬引薦。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 060《Local Business, Global Network》(2008-06-25;主持人:Priscilla Rice;主講:Dr. Ivan Misner),相關主題另見 Ep 061、Ep 062,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。該集所述之引薦案例為主講人轉述,節目中明言其金額為「潛在」規模,改寫者無從查證其後續結果;文中關於「第三件事最難」、結構性接觸優勢的職業清單、「不要推銷只做連結」的話術、正門與側門的路徑分析、以及對期待值的校正,均為改寫者個人觀點,不代表 BNI 官方或主講人立場;文中所述之引薦方式在醫療及專業服務場合另受保密義務拘束,請依各職類規範辦理。所引法規僅為原則性提醒,個案請洽專業人士。文中書籍引文出自《底層邏輯1》(劉潤),頁碼為書上印刷頁碼。原始集數連結:bnipodcast.com