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EP438|你去另一個國家出差——而有一個地方,你一個早上就能認識三十位當地老闆

BNI PODCAST ‧ EP 438

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

而英國的 Rick 問了一個很實際的問題:「我要怎麼跟其他國家的會員連上?我真的需要去拜訪他們的分會嗎?」而 Misner 的答案是要,而且他給了一個很有力的理由。

而那個理由,是這一集最強的一句

而 Misner 是這樣講的:

「還有哪裡,你可以出現在另一個國家、跟二三十、四五十、六十個人見面,而且只靠去一場會議,就能約好整週的行程?」

而他自己的答案是:「你就是找不到。」

而他也拿線上的社群平台做了對照:

「你沒辦法就這樣跟一個人連結、然後說『嘿我要去你的國家,你可以介紹我認識一堆你的生意夥伴嗎?』——那沒有那麼容易。」

而他點出了那個差別在哪裡:

「我們有一個共同的核心文化——付出者收穫這個概念。」

而《底層邏輯1》裡那句「普遍的價值觀,超越了族群的衝突」(P276),講的正是這件事的原理——而一個跨國組織真正的資產,是那套所有人都認的規則。

而他給的做法,重點在時間差

而他先講了線上的部分:加入跟你的專業或興趣相關的社群、開始跟人交談。

而他立刻加了一個禁令:

「開始跟會員連結、聊天。不要向他們推銷。這不是一個網路陌生開發的機會。」

而他也給了那個誠實的開場方式:

「坦白說:『我有興趣在你的國家做生意,而我明年可能會過去。我在考慮去拜訪。如果我去了,你願意見我嗎?我可以參加你的分會嗎?』」

而接下來這一段是關鍵,它處理的是時間

「不要只是冷冰冰地打過去說:『嘿,你完全不認識我,但我要去你的國家了。』那樣的效果不好。」

而他建議的節奏是:

「『嘿,過去半年到一年跟你聊天很開心。我要過去了。我六個月前跟你提過我可能會去——而我要去了。我很想拜訪你的分會。』」

而請注意那個設計:他在第一次對話時就先埋了「我可能會去」——所以半年後那通電話不是突然的。

而他舉了兩個實際的例子

而第一個是巴西的 Natalia。

她要去紐約,而她事先在線上聯絡了當地一個分會的主席,告訴對方她要來。

而她自己的心得是:

「『我得到的一個很棒的體會是——全世界的分會,都共享同樣的付出者收穫價值,而且都有同樣的結構。』」

而她後來開始做國際的生意,而她的習慣變成:每到另一個國家,一定去拜訪一個當地的分會。

而第二個是南非的 Stephanie——她透過線上的連結,做成了杜拜的生意。

(提醒:這些是個別會員的經驗分享,屬個案而非典型結果。)

而 Misner 的結論是:「所以你可以是一個在地的生意,同時擁有一個全球的網絡。」

而他也強調了那個不能省的部分:「但我真的建議你在某個時間點去拜訪那個分會,把那段關係釘牢。」

機制拆解:為什麼「同樣的結構」這麼值錢

而我想解釋為什麼拜訪一個異國的分會,會比參加一場當地的商業活動有效得多。

①你不需要重新學規則。議程一樣、流程一樣、你知道什麼時候可以講話、講多久。

②你有一個現成的身分。你不是一個陌生的外國人,你是「另一個分會的會員」——而那個身分自帶信任。

③而在場的每一個人都已經被訓練成「會替別人介紹人」。而那件事在一般的社交場合裡,是需要碰運氣的。

而這三點合起來,讓一場九十分鐘的會議,可以完成一般人要在當地待兩週才做得到的事。

而 Ep523 那個「不要重新發明輪子」的原則在這裡也成立:你到一個陌生的市場,最快的路徑是接上一個已經在運作的系統。

放回台灣:這件事對我們的用處,比對美國更大

而我認為這一集對台灣特別有價值,理由很簡單:台灣是一個高度外向型的經濟體。

而我們有大量的老闆會固定跑中國、東南亞、日本、歐美——不論是拜訪客戶、看展、還是找供應商。

而多數人在那些行程裡,時間是被排滿的,而空檔通常是拿來休息的。

而這一集提供的是一個很低成本的替代方案:把其中一個早上,換成當地的一場分會會議。

而我建議台灣的會員在做這件事時,注意三個台灣特有的細節:

①提早半年鋪陳。而這一點在亞洲的商業文化裡更重要,因為臨時的請託在我們這邊會造成壓力。

②準備好一段可以講的中文以外的自我介紹。而不需要流利,但要能講清楚「你是做什麼的、你想找什麼樣的人」。

③帶一點台灣的東西。而這不是客套——在跨國的場合裡,一個具體的、來自你家鄉的小東西,是最有效的記憶點。

而我要補一個實務上的重要提醒:如果你打算在拜訪之後真的展開跨國的商業往來,那涉及的是另一個層次的準備——合約準據法、付款方式、關稅與進出口規範、以及對方國家對你這一行的執業或許可要求。

而以我這一行為例:醫療與醫美的執業資格、廣告規範、以及醫材的管理,在每一個國家都完全不同,不能假設台灣的做法可以直接搬過去。

而所以我的建議是:把分會的拜訪當成「認識人」的起點,而不是「談生意」的場合——而真正要落地時,一定要找當地的專業意見。

還有哪裡,你可以出現在另一個國家,只靠去一場會議,就約好整週的行程?

收束

而這一集真正的建議只有一句:在你需要之前,先建立關係。

而那半年的時間差,就是「一個陌生人來要幫忙」和「一位老朋友要來拜訪」之間的全部差別。

本週行動

看一下你未來一年的出國行程:有沒有哪一趟可以空出一個早上?②現在就開始鋪陳:先聯絡、先聊,並且在第一次對話就提到「我明年可能會過去」。③不要在線上推銷:那會讓你連第一步都走不完。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 438《How to Connect with Members in Other Countries》(Ask Ivan 系列;主持人:Priscilla Rice;主講:Dr. Ivan Misner),相關主題另見 Ep 523,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。文中之會員數、國家數與線上系統為節目錄製當時(2016 年)之狀態,現況不同,實際請以所屬區域現行系統與規定為準;文中會員案例為個人分享,屬個案而非典型結果。文中關於跨國商業往來之提醒,涉及各國執業資格、廣告規範、進出口與契約準據法等不同規定,僅為原則性提醒而非法律意見,實際請諮詢當地專業意見。文中書籍引文出自劉潤《底層邏輯1》,頁碼為書上印刷頁碼。