Augustine | Augustine Chen

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EP365｜「我拒絕參與這場衰退」——而在你跟著喊之前，先分辨你遇到的是哪一種

2014-07-16/在： BNI/通過： Augustine

一句很有力的口號，加上一個很有意思的觀察。而我認為它有一個地方會害到某些人。

2014-07-09/在： BNI/通過： Augustine

一個關於好服務的小故事。而它真正的重點，是那個沒有被講完的問題：這種行為，你的制度容不容得下？

2014-07-02/在： BNI/通過： Augustine

一集關於加入線上社群的操作教學。而其中最值得學的，是他問的那個問題。

2014-06-25/在： BNI/通過： Augustine

這件事之所以成立，正是因為沒有人會為了認識人去那裡發餐點。志工服務的商業好處是副產品，而它只在你不以它為目標時才會出現。

2014-06-18/在： BNI/通過： Augustine

五個維持動力的方法。而其中四個我同意，第一個我認為需要一個判準，否則它會被用來趕走講真話的人。

2014-06-11/在： BNI/通過： Augustine

一份 2009 年的線上人脈建議。而它的策略活了下來，它的平台沒有。而那件事本身就是最重要的一課。

2014-06-04/在： BNI/通過： Augustine

同業、目標客戶、接觸圈。而這三種的功能完全不同，而其中只有一種會利滾利。

2014-05-28/在： BNI/通過： Augustine

那個只進不出的房間。而這一集給了一個我認為很重要的答案：你趕不走他們，但你可以稀釋他們。

2014-05-21/在： BNI/通過： Augustine

一個分辨「做不到」和「不想做」的方法，加上一句我認為是這一集最深的觀察。

2014-05-14/在： BNI/通過： Augustine

這五點裡有四點在台灣用處不大。而剩下的那一點，我認為是所有本地生意最該做、卻最少人做的一件事。