Augustine | Augustine Chen

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EP356｜五個 LinkedIn 的技巧——而對多數台灣的中小企業主來說，你該經營的是另一個地方

2014-05-14/在： BNI/通過： Augustine

這五點裡有四點在台灣用處不大。而剩下的那一點，我認為是所有本地生意最該做、卻最少人做的一件事。

2014-05-07/在： BNI/通過： Augustine

一個很清楚的區分，加上一個寫推薦的範本。而在台灣，還有一條法規上的線要注意。

2014-04-30/在： BNI/通過： Augustine

同樣的四個問題，而這一集多了一個很好用的做法，以及一段關於「被科技淘汰」的對話。

2014-04-23/在： BNI/通過： Augustine

一個真實的節目片段。而多數人把它讀成「要看人說話」，我認為真正的差別在另一件事。

2014-04-16/在： BNI/通過： Augustine

一集談改變與安定人心的節目。而它裡面有一句話，說明了台灣的分會推新制度時最常發生的事。

2014-04-09/在： BNI/通過： Augustine

一個關於狗拉雪橇的比喻。而它最容易被誤讀的地方是：把「不做決定」當成了沉穩。

2014-04-02/在： BNI/通過： Augustine

一集關於邀約工具的節目。而它對「為什麼答應了卻沒來」的診斷，我認為非常準。

2014-03-26/在： BNI/通過： Augustine

一份會員調查列出了三個「做得好的原因」。而其中兩個值得認真看，一個不用。

2014-03-19/在： BNI/通過： Augustine

「我想得到的人，我都邀過了。」而這句話幾乎一定是錯的，而錯的原因跟記憶有關。

2014-03-12/在： BNI/通過： Augustine

兩個場場必到、最後都燒完的人。而我認為責怪他們「把忙碌當成成果」，並沒有解決問題。