Augustine | Augustine Chen

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EP396｜最無聊的那場派對，是主人一直在講話的那一場

2015-03-04/在： BNI/通過： Augustine

Mark McKergow 說領導有兩種原型：英雄，和主人。而阿拉伯有一句老諺語替主人下了定義——主人是第一個，也是最後一個。

2015-02-25/在： BNI/通過： Augustine

商業社群的優勢不是比較有愛心，是「這禮拜就可以決定」。Beth Misner 談 Business Voices，以及為什麼公部門的慢是設計上的慢。

2015-02-18/在： BNI/通過： Augustine

Brian Buffini 的爺爺每天問同一句話：你敢在你今天做的工上簽名嗎？答不出來就重做，不管客人看不看得到。而他到了美國才發現，光是這樣不夠。

2015-02-11/在： BNI/通過： Augustine

BNI 三十週年。Misner 說這七件事他念了十年大學一件都沒學到——其中最實用的，是把年度目標訂成三層。

2015-02-04/在： BNI/通過： Augustine

ACT 軟體的共同創辦人 Mike Muhney 給了強大人脈的三個 P。而第三個 P 帶出了一句讓人背脊發涼的話：你一直都在被你打交道的人打分數。

2015-01-28/在： BNI/通過： Augustine

Tim Houston 寫了一本反過來的書——不教你怎麼做對，只記錄那些做錯的人。而他遇過最經典的一位，連自己賣的是什麼都答不出來。

2015-01-21/在： BNI/通過： Augustine

Misner 的建議只有一句：除非有人開口要，否則不要給名片。而如果你真的想連結對方、他又沒開口，解法出乎意料地簡單。

2015-01-14/在： BNI/通過： Augustine

有人一直在給，卻很少收到回報。Misner 說那是因為你在親吻青蛙。而要少親幾隻，只需要在 GAINS 之後多問兩個問題。

2015-01-07/在： BNI/通過： Augustine

BNI 三十週年的前一天，Misner 在節目上介紹了新任執行長。而他問了對方一個很少有創辦人會公開問的問題：你為什麼想來？

2014-12-17/在： BNI/通過： Augustine

代理人到底能不能講自己的生意？這一集有真正的爭論。而我想給一個兩邊都收得回去的解法。