EP716｜你認識幾個人不重要，重要的是有沒有人願意為你打那通電話
1975 年的南艾爾蒙地，一台車被墊在磚塊上，四個輪子不見了。一通電話，一小時後輪子裝回去了，一毛錢沒付。18 歲的 Misner 從此記住了一件事。
作者存檔 ： Augustine
項目 Augustine
EP715｜你不是話說得不夠清楚，你只是沒先告訴他「貓在屋頂上」
一個關於死掉的貓的爛笑話，變成 Misner 用了幾十年的變革管理技巧。要講壞消息、要推動改變，關鍵不在內容，在你有沒有先讓對方的腦袋做好準備。
EP714｜你當初加入是為了拿到生意——而魔法是在你開始給的那天才出現的
「我承認我是為了錯的理由加入的。」一位分區董事坦承她 2009 年入會的動機，以及她後來發現的那條公式：關係 ＋ 引薦 ＝ 營收，順序不能顛倒。
EP713｜你以為系統上線最難的是技術，創辦人說最難的是讓大家願意用
BNI Connect 十週年。Misner 說做出這套系統是他職涯中最難的一件事，而第二難的是讓所有人接受它——十年前，多數國家還在把紙本報表掃描成 email 寄出去。
EP712｜你以為只剩兩條路可選，其實你只是沒把整本目錄翻完
為了不修數學實驗課，他花兩小時翻完整本厚得嚇人的大學課程目錄，最後在餐旅系找到一門「品酒」。而那堂課，變成他一輩子的興趣。
EP711｜你不是很忙，你是生活很豐富——換一個字，你就換了一個世界
我有癌症，還是我被診斷出癌症？封城，還是大暫停？很糟，還是一天過一天？Misner 用四組改寫示範一件事：你選的那副鏡片，決定你看見什麼。
EP709｜你的分會少一個類別，你就少幫了一群朋友——而你根本不會發現
別再要求每人邀幾位來賓。翻過來做：先盤點分會缺哪些類別，再問誰有人選。因為數據顯示，50 人的分會每一席的成交生意，比 25 人的分會高出 76%。
EP708｜你的客戶信任你，卻不介紹客人給你——因為你只走到一半
大家都會背 VCP：能見度、可信度、獲利度。但 Misner 說很多人把它當成公式在用，而那是錯的——V 加 C 並不會自動等於 P。
EP707｜這個故事裡最厲害的人，不是 Misner，是那位司機
他花了一年敲不開那扇門。而門是在回機場的路上開的——因為那位自願接送的會員，有一套自己發明、而且已經跑了好幾年的系統。
EP706｜你早上五點爬起來去開會，那你放著不管的那半個自己呢？
一位澳洲的文案與個人品牌顧問說：你費盡力氣在房間裡建立關係，那些線上檔案卻替你 24 小時待命——而多數人的檔案，停在入會那天填的半成品。