EP706｜你早上五點爬起來去開會，那你放著不管的那半個自己呢？
一位澳洲的文案與個人品牌顧問說：你費盡力氣在房間裡建立關係，那些線上檔案卻替你 24 小時待命——而多數人的檔案，停在入會那天填的半成品。
作者存檔 ： Augustine
項目 Augustine
EP705｜你不需要做六千件事，你需要把六件事做一千次
多數老闆忙著追六千件事。而這一集給的答案只有六件——每週簡報、一對一、給引薦、帶來賓、參與幹部、出席。差別在於：做一千次。
EP704｜她一週跑十場活動，被叫做「人脈女王」，卻一筆生意都沒有
一哩寬、一吋深的人脈，永遠不會是強大的人脈。而全世界最大人脈組織的創辦人親口說：是的，人脈真的會經營過頭。
EP703｜「我做了那麼多工，結果什麼都沒發生」
會出錯的事會出錯——而有時候「不可能出錯」的也會。但這一集最難的問題其實是：如果你做對了，成果是一個「沒有發生」，那你要怎麼知道？
EP702｜他婉拒了那頓晚餐，改成請對方接一通電話
那頓飯會在一個晚上被吃完，而那通電話到今天還在生錢。而最妙的是——這樣要求，對方付出的還比較少。
EP701｜你給出去的那筆引薦，後來怎麼了？你其實一直沒有答案
引薦一直是兩個人之間的一段對話，系統卻只記錄「它發生過」。這一集談的更新補上了那個缺口——順帶解釋了為什麼成交金額永遠不會讓你看到。
EP700｜「外交是讓別人照你的意思去做的藝術」——而他母親立刻補了一句
第 700 集，Misner 給了熱情、人、流程三個字。而其中最有用的是那個紙鎮，以及一個看起來和 Ep612 打架、其實不打架的地方。
EP699｜你給了他三筆引薦，他一筆都沒回——先別發火，先問這個問題
一位義大利會員問：我給了引薦卻沒收到回報，還要繼續給嗎？Misner 給了一段可以照著講的對話腳本——而它的第一步，不是要，是問。
EP698｜「互相多多引薦」不是計畫——五個人靠一條動線，各自做到七位數
會計師 → 房貸專員 → 遺產律師，每一次都照同一條路走。這位分區執行董事說：實力團隊不是同業聚會，是一群服務同一種客戶的人，把交棒動線排好。
EP697｜「那看起來會讓人覺得有點功利」——一位外部作者的誠實
一位留存專家寫了 BNI 的新書，而他選擇的槓桿不是把服務做更好，是把期待講準。因為大多數的流失，不是東西不好，是期待不對。