EP431|你的名牌上印著職稱——而那幾個字,可能正在替別人先幫你下判斷
BNI PODCAST ‧ EP 431
BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)
而這一集談的是一個小到幾乎不會有人認真想的東西:掛在你胸前的那塊名牌。而來賓 Tiffanie Kellog 提出的觀察,我認為值得一講。
而第一個問題最簡單:別人根本看不到你的名字
而她指出的現象是這樣的:
「隨著科技進步、名片可以做得更花俏,名片上的名字變得越來越小,有時候很難找到。」
而 Misner 補了一句很誠實的話:「尤其當你白頭髮越來越多的時候。而那個湊近去盯著別人名牌看的動作,非常尷尬。」
而 Tiffanie 點出了名牌真正的功能:
「名牌的目的,是讓人可以輕鬆看到你的名字——尤其對比較新的會員來說,這樣他們忘記的時候就不必覺得不好意思。他們可以把名字跟臉對起來。」
而 Misner 說他自己的做法是:「我甚至不把名片放進名牌裡了。我用一個 Word 檔做了一張小卡片塞進去,讓大家能看到我的名字。」
而這一段其實講的是一個很基本的道理:名片是給你自己用的,名牌是給別人用的。
而把名片塞進名牌,等於是把一個為了「留下資訊」而設計的東西,拿去做「當場被讀取」的工作。
而她的第二個建議:放一個會讓人發問的東西
而她自己的名牌上寫著:Tiffanie Kellog, MMST。
而 Misner 的反應正好就是設計的目的:「我看到就會說:那是什麼?」
而她的說明是:
「那正是我要的——有人看了名牌然後發問。我把它叫做好奇心名牌、開啟對話的名牌。」
而答案是 Make Money and Save Time(賺到錢、省下時間)。
而她指出這個設計真正的價值在下一步:
「目標不是停在那裡。接著他們會問:那你怎麼做到的?——而那就讓你取得了分享自己在做什麼的許可。」
而「許可」這兩個字,是這一集最好的一個詞。
而她也建議定期更換:「我喜歡每三到六個月換一張新的名牌,就為了讓會員說:好,我現在一定要知道,你到底在做什麼?」
機制拆解:而她反對放職稱的理由,跟我認為的限制
而她反對在名牌上放職業的理由是這樣的:
「當你是房仲、律師、投資顧問,我腦中就會開始想:我還認識哪些做這一行的人?我會根據你同行的其他人來做判斷。」
而這個觀察是對的。而《大腦拒絕不了的行銷》裡也提過類似的機制:「從名字影響人們對它的認知」(P249)。
而我想提出一個限制:這個建議在「一般的社交場合」成立,但在分會的例會裡,我認為要打折。
而理由有三個。
①分會的訪客是帶著需求來的。
而一位訪客走進來,他心裡可能正想著「我需要找一個做網頁的」。而如果全場的名牌都是謎語,他要一個一個問。
②好奇心名牌把主動權交給了對方。
而它要成立,前提是別人願意開口問。而對一個內向的人來說,那是一個他控制不了的變數。
③而好奇心一旦被滿足,就結束了。
而馬斯洛在《動機與人格》裡寫過一句很精準的話:「一旦你知道它的名字,你就覺得滿足」(P406)。
而這正是她要每三到六個月換一次的原因——而那也說明了這個設計的效期是有限的。
而我自己的結論是:不必二選一。
而我建議的排版是三層:①名字放到最大(能在一公尺外讀到)。②第二行放一個具體的、不會被同行成見綁架的定位。③第三行才放好奇心的鉤子。
而第二層的關鍵,是不要寫「行業」,要寫「你解決的問題」。
而例如:不寫「保險」,寫「幫家庭把風險算清楚」;不寫「醫美診所」,寫「肌膚問題的長期照顧」。
而這樣做同時解決了兩件事:訪客知道你能幫什麼,而他也不會直接把你歸進他對某個行業的印象裡。
而她順帶講的那個錯誤,很多人天天在犯
而她說出了書裡的另一個錯誤:
「一個常見的錯誤是,遇到人就一定要發名片。」
而她給了一個很傳神的說法:
「我把這個叫做當面發垃圾郵件——當有人在你沒有要求的情況下把名片塞給你。你不想收到那些郵件、你也沒有要那張名片,而他們還是給了你。」
而我認為這個比喻之所以準,是因為它點出了一個判準:差別不在於你給不給,而在於對方有沒有要。
而 Misner 也提到了 Sam Horn 在《POP!》裡的「眉毛測試」:「當有人做了或說了什麼,讓另一個人說『多說一點』」——而如果對方眉頭是皺起來的,那代表他被搞混了。
而這個測試可以直接拿來檢查你的名牌:看到它的人,是眉毛揚起來,還是皺起來?
放回台灣:而名牌上有幾件事最好不要放
而把這一集搬到台灣的分會,我想補幾個很具體的細節。
①中文名牌的字級,比英文更需要放大。
而中文字的筆畫多,同樣的字級,中文的辨識距離比英文短。而我建議名字至少要能在一公尺外一眼讀到。
②同姓很常見,可以加一個記憶點。
而一個分會裡有兩三位陳先生是很正常的。而在名字旁邊加一個大家會叫的稱呼,比全名更有用。
③不要把手機號碼印在名牌上。
而名牌是會被拍照的。而在一個會被上傳到社群的場合,那等於是把你的號碼公開。
④而受規範的行業,頭銜要特別小心。
而以我這一行為例:依《醫師法》與《醫療法》相關規範,非醫事人員不得使用容易讓人誤認具有醫事資格的頭銜;而醫療機構的名稱與標示也有規定。
而所以「美容師」「諮詢師」寫成看起來像醫療專業的稱呼,那不是行銷創意,那是風險。
而同樣的邏輯適用於金融、保險、記帳、不動產經紀等有證照規範的行業——名牌上的頭銜,等同對外的表示。
而我自己名牌的做法很簡單:名字最大、第二行寫「肌膚的長期照顧」、第三行放一個問句。
而那個問句我每一季換一次——而換的時候,通常真的會有人問我。
收束
而名牌是一個很小的東西,而正因為它小,所以幾乎沒有人認真設計過它。
而它一年會被幾百個人看到,而它的製作成本是零。
而以投報率來說,我很難想到比它更划算的一件事。
本週行動
①做一個一公尺測試:把名牌放在一公尺外,你的名字讀得到嗎?讀不到就重做。②把「行業」改成「你解決的問題」:不要讓別人用同行的印象替你下判斷。③加一個鉤子、每季換一次:一個縮寫、一個問句、一張小圖都可以。











