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EP345|「我有一個忙想請你幫。」——而他還沒聽完就說:好。

BNI PODCAST ‧ EP 345

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

而這一集的問題很直接:什麼時候,你才可以開口請人幫忙?

而先講那個叫 Alex 的人

而 Misner 說 Alex 只是一位「一般的商業往來對象」。

而從認識開始,「每一次我跟他講話,他都在投資這段關係。他給我想法、給我意見,甚至幫我的網站做了一些事,而那基本上是幫忙。」

而 Misner 一直問他要怎麼回報,而他每次都說:「我不需要什麼。我很樂意做。」

而這件事持續了將近一年。

而有一天,Alex 打電話來:「嗨 Ivan,我是 Alex。我有一個忙想請你幫。」

而 Misner 說他當場打斷了他:

「答案是好。」

而 Alex 說:「等一下,你根本還不知道是什麼忙。」

而他的回答是:

「我不需要知道。我夠了解他,知道他不會提一個不可能的要求;而他在這段關係裡投入了那麼多,我不回報才是瘋了。」

而《底層邏輯1》裡那句話講的正是這件事的前提:「共贏的前提,是建立信任」(P143)

而他給了十三題,而我想挑其中幾題出來討論

而那份清單包括這些:

「你信任他會把你介紹過去的人照顧好嗎?」「你們認識至少一年了嗎?」「你能不能對別人說明他三項主要的產品或服務?」「你們互相問過『我可以怎麼幫你的生意』嗎?」「你知不知道他今年的目標?」

而也包括這幾題:

「你知道他家人的名字嗎?你見過他們嗎?」「如果你真的需要,你可以在晚上打電話給他嗎?」「你喜歡跟他相處的時間嗎?」

而 Misner 自己也說:「很少有人能對全部都答『是』。」

而我想提出一個保留。

而我認為這份清單把兩件不同的事混在一起了:

①投入的證據——你有沒有問過他需要什麼、你們有沒有固定往來、你懂不懂他的生意。

②親密的證據——你認不認識他的家人、能不能晚上打給他。

而第一類是引薦關係真正需要的。

而第二類是友誼需要的,而它不是引薦的必要條件。

而我要說明為什麼這個區分重要,因為它有兩個實際的後果:

①它會排除掉一整群人。

而有些人就是把工作和私生活分得很開,而那不代表他不可靠——在台灣,這樣的人還不少,而且他們往往是最守約的一群。

②而它會鼓勵一種假的親近。

而如果「認識家人」變成一個門檻,那有些人會刻意去製造那種親近——而那件事對方感覺得出來(我在 Ep435 寫過為什麼)。

而我想給一個比較短的版本

而我認為那十三題其實只在測一件事:

我放進去的,有沒有比我現在要拿出來的多?

而如果是這樣,四題就夠了。

①我為他做過什麼,是他沒有開口要求的?

而重點在「沒有要求」。被要求後才做的,那是回應,不是投資。

②我知不知道他現在最想解決的問題是什麼?

而答不出來,代表你沒有真的聽過(見 Ep429 的三題測驗)。

③我有沒有實際花錢用過他的服務?

而這一題我下面會單獨講,因為它是最快的一種投資。

④而如果他現在拒絕我,我們的關係會不會變差?

而第四題是我認為最準的一題,而它的邏輯是反過來的:

一段夠深的關係,是可以被拒絕的。

而如果你覺得「他不答應就尷尬了」,那代表這個請求的重量,超過了這段關係現在能承受的。

而這一題還有一個好處:它是你自己就能誠實回答的。

而在台灣,這件事有一個特別麻煩的地方

而 Misner 在美國的情境裡,太早開口的人會得到一個訊號:對方拒絕、或者對方之後躲你。

而在台灣,那個訊號常常不會出現。

而理由是:我們的人不擅長拒絕。

而他會答應。而他會勉強做完。而他不會告訴你他覺得為難。

而後果是:提出請求的那一方,完全不知道自己已經透支了。

而他只會發現一件事——那個人後來變得比較忙、比較難約。

而這正是我在 Ep429 講過的那個「分類」的過程,只是在台灣,它是無聲的。

而所以那四題自我檢查,在我們這裡比在美國更重要——因為外部的煞車不會來。

而最快的一種投資,Priscilla 講出來了

而她提到她在分會裡建議大家彼此使用對方的服務:

「因為那似乎是最好的方式之一,讓你有辦法給出引薦——如果你自己體驗過對方的服務。」

而 Misner 完全同意,而且他還處理了一個爭議:

「有些分會不把這個算成引薦。而我當然算。我認為那是恰當的,因為我想跟你做生意這件事是真實的,而我的錢跟我介紹過去的人的錢一樣有效。」

而他加了一個必要的條件:「前提是我真的付錢。」

而他還提到了一個很有意思的歷史:

有一位脊骨神經科醫師讓分會的會員實際來看診,而在那之後他拿到的引薦大幅增加——而「見證」這個環節之所以被加進議程,就是因為這件事。

而我想強調這一項,因為它解決了新會員最常見的困境:

你不知道要怎麼開始投資一段關係——而買一次他的服務,是最直接、最快、也最誠實的一種。

而它同時解決了另一個問題:用過之後,你才有東西可以寫那則四段式的推薦(見 Ep355)。

而 Priscilla 的第二個提問,我認為很值得補上

而她問:「如果對方以前曾經請你幫過忙,那是不是就改變了平衡?」

而 Misner 說:「那第二點是一個很好的觀察。」而他沒有展開。

而我想展開一下,因為我認為它反直覺而且有用:

一個人願意開口請你幫忙,本身就是他對這段關係的一種投入。

而理由是:開口是有風險的——他把「被拒絕」的可能性交到了你手上。

而這代表:當有人請你幫忙時,你收到的不只是一個麻煩,你收到的是一個信號。

而它也給了一個很實用的推論:

如果你想加深一段關係,除了幫對方之外,還有一個方式是——請他幫你一個很小的忙。

而重點在「很小」。

而《底層邏輯1》裡那句話,我認為適合放在整篇的最後:「人的一生,是贏得信任的一生」(P348)

「等一下,你根本還不知道是什麼忙。」——「我不需要知道。」

收束

而這一集的答案很簡單:先投資,才提款。

而我想留下的是那個比較短的檢查,尤其是最後一題:

如果他現在拒絕我,我們的關係會不會變差?

而如果答案是會,那現在還不是時候。

本週行動

開口前先做四題檢查:我做過什麼沒被要求的事?我知道他的難題嗎?我用過他的服務嗎?他拒絕我關係會不會變差?②買一次夥伴的服務:那是最快的一種投資,而且你之後才寫得出推薦。③請人幫一個很小的忙:那也是一種加深關係的方式。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 345《When Should You Ask for a Favor?》(主持人:Priscilla Rice;主講:Dr. Ivan Misner),相關主題另見 Ep 429、Ep 435、Ep 355、Ep 419,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。文中對原檢查清單所做之區分與精簡、四題自我檢查,以及關於「請人幫小忙亦為投入」之延伸,均為改寫者之觀點。文中所述之會員故事為節目中之轉述,屬個案。「彼此使用服務是否計入引薦」之認定各區域與各分會不同,實際請以所屬規範為準。文中書籍引文出自劉潤《底層邏輯1》,頁碼為書上印刷頁碼。