EP576｜你第一年花了兩三百小時，然後對成果失望——而她說：那正是它本來的樣子
「我們不是牛，不會你一叫就產奶。」佛蒙特區的執行總監把第一年的難，拆成三個可以事先講清楚的原因。
作者存檔 ： Augustine
項目 Augustine
EP575｜你以為那通改變人生的電話是運氣——但他為了讓那通電話打來，事先鋪了一整年的路
《創業鯊魚幫》的製作人打電話給他時，他問了一句：「你怎麼會找上我？」而對方的回答，就是這一集的全部內容。
EP574｜你以為那個鈴聲是在叫你停下來——其實它是在叫聽眾不要再聽了
三分之一講你為什麼做這行、三分之一講成功故事、三分之一講你要大家做什麼。一個簡單到不行、但幾乎沒人照做的簡報格式。
EP573｜四個輪子被拆走了——他只打了一通電話，一毛錢都沒付
他不在那個圈子裡，也沒有任何籌碼，只是跟其中一個人夠熟。而那句老話該改一下：不是你認識誰，是你們有多熟。
EP572｜你問他「這個月要邀誰來聽你講」，他說「所有需要刷卡機的人」——而那就是邀約一直失敗的原因
夏威夷北岸分會每個月固定一天，全分會一起邀「同一個人」的接觸圈。一年之後，會員數與成交感謝的變化都是兩位數。
EP571｜你以為做公益跟做生意是兩件事——直到有位訪客說「這很簡單啊，你教過我女兒」
他當了很多年都不敢提這件事，因為「BNI 是來做生意的，不是來募款的」。而後來改變他想法的，不是道德，是他親眼看到的結果。
EP570｜你一直以為關鍵是一對一的「品質」——但那份米蘭的研究說，數量也一樣要算
每月做三到四次一對一的人，交出去與收到的引薦數量，是每月做一次或更少的人的兩倍。而那條線是直的。
EP569｜你以為該練的是「權力姿勢」——但他說那只適合神力女超人，凡人請先把眉毛用對
四個媒體最常問他的肢體語言問題，包括一個被原作者自己推翻的心理學理論，以及一個「手勢要反過來做」的細節。
EP568｜你以為「問一下又不會怎樣」——但在那個人面前，那句話會用掉你唯一的一次機會
往上經營人脈的八個要點。而 Misner 把最重要的那一個講了兩次，因為他說那是最大的錯誤。
EP567｜你站起來說「我有三則，都登記在系統裡了」——而現場的訪客完全不知道你在講什麼
一個好工具帶來的非預期後果：系統越好用，會議上那個最重要的時刻就越沒有溫度。