EP785|他們把生日派對每件事都辦好了——除了忘記邀請小朋友
場地訂了、獎品買了、主題定了、蛋糕訂了。派對前一週,Shawn 和太太才發現他們漏了一件事。而那一週瘋狂打出去的電話,教會了他邀來賓最重要的一課。
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場地訂了、獎品買了、主題定了、蛋糕訂了。派對前一週,Shawn 和太太才發現他們漏了一件事。而那一週瘋狂打出去的電話,教會了他邀來賓最重要的一課。
Joshua 的組織服務特殊需求者。他說很多非營利以為在商會裡只能募款,所以不敢加入。而他列出的五種「請求」裡,只有一種跟錢有關。
同樣是走進一個場子,有人讓別人想靠近,有人讓別人想閃。LuAnn Buechler 用了一組只差一個字母的英文字,把這個差別講得很清楚。
「講到感恩,很多人會想:又是心靈雞湯,我們要的是硬數據。」所以 Misner 這集不講道理,只給五份研究——來自哈佛、耶魯、柏克萊和神經科學實驗室。
想參與公益卻覺得自己捐不了多少、也擠不出時間?Becky Isbell 提出的三個 D 給了第三條路——而那條路,剛好是 BNI 會員每天都在做的事。
多數人聽到附近要開新分會,第一個念頭是「會不會搶人」。而 Misner 說了一個反直覺的事實:在一個沒人聽過 BNI 的地方開分會,比在已經有分會的地方難得多。
討厭推銷,也討厭被推銷?Scott deMoulin 說引薦這件事跟推銷完全無關。而他一句話就把整個心態換掉了:你走進那個房間的目的,不是賣,是訓練。
十幾歲的 Misner 決定全心投入一位候選人的競選——直到他見到本人。那場三十秒的對話讓他換了陣營,也讓他學會用一句話檢查自己每天做得好不好。
教育主委先問分會「要講授還是要對話」,大家都選對話——然後他立下規矩:要發言,就得引用材料裡的一句話。從幾乎沒人聽,變成幾乎全員都聽。
Barb 說她走進第一場會議時,是一個安靜、害羞、只會在旁邊觀察的人。五年後她帶進超過 100 位來賓、贊助 11 位新會員,還出了一本書。
