EP957｜用兩杯啤酒和一隻小狗，看清誰在拖垮你
你身邊的人是引擎還是錨？用「兩杯啤酒與一隻小狗」兩個問題，盤點自己的社群與通訊錄，把時間多留給那些真正讓你充電的人。
作者存檔 ： Augustine
項目 Augustine
EP956｜你不是想通了才會改變，是做了才會
你沒辦法用想的方式把自己想成新的人。洞見不等於執行，身分認同來自行為——先行動累積自信，用一個個有紀律的小行動，長期複利出真正的轉變。
EP955｜你缺的不是願景，是把願景做出來的那套系統
沒有執行的願景只是空想。人不是被潛力激勵，而是被進度激勵；真正的成果，來自清楚的願景、既有的系統，與願意彼此當責的文化。
EP954｜她離開人脈圈之後，業績掉了將近一半
人脈不是理所當然的背景，而是需要守護的資產。刻意經營、確實跟進轉介、絕不在順逆中拋下它——因為離開人脈網，業績可能安靜地掉近一半。
EP953｜生意最難的那一年，我學會不再靠管人，而是靠這件事
景氣逆風時，能不能成長，關鍵不在控管成本，而在你相信什麼、用什麼帶人。承諾加熱情等於成果，逆境中最穩的資產，其實是身邊這群人。
EP952｜比資歷更快贏得信任的，是你選擇了什麼態度
專業會被比較，態度卻能讓人更快信任你。BNI Podcast Ep 952 中 Misner 說正向態度是競爭優勢：它是選擇而非天生、會影響整個分會文化，是帶著希望的務實，聚焦解方而非指責。
EP951｜拖垮你事業的，往往不是對手，而是愈疊愈厚的複雜
很多組織不是被對手打敗，而是被自己一層層加上去的流程拖垮。BNI Podcast Ep 951 中 Misner 談複雜的詛咒：顧客要更好而非更多、減法比加法難，把基本功做好勝過不停創新。
EP950｜每天 15 分鐘，把分會從 25 人做到 70 人的成長紀律
成長不是靠一次爆發，而是每天的紀律。BNI Podcast Ep 950 中 John Rivers 靠每天 15 分鐘邀約與跟進，把波特蘭分會從 25 人帶到 70 多人、年轉介金額衝上 600 萬美元。
EP949｜從 20 人到 35 人：把一個苦撐分會重新帶起來的四個動作
分會陷入低迷，該怎麼救？BNI Podcast Ep 949 中 Misner 分享指導創始分會主席的實戰：向成功者請益、逐一訪談會員、用表揚與出席標準撐起投入度，把 20 人分會帶到 35 人。
EP948｜為什麼客戶把轉介交給你，而不是那個更會說話的人
我們常太快要轉介，卻忘了問對方跟你往來安不安心。BNI Podcast Ep 948 提醒：在人們覺得夠安全之前，人脈都只是交易。先當一個值得信任的朋友，轉介才會自然流向你。