EP840｜他說「生意太忙」，其實是跟人鬧了：離會面談的挽留力量
會員離開前給的理由，很少是真相。嘴上說「生意因素」，實際往往是跟某位會員鬧了不愉快。幹部一場真誠的離會面談，往往能把好會員留下來。
作者存檔 ： Augustine
項目 Augustine
EP839｜不是老闆也能靠 BNI 賺錢？把入會包裝成「投資」的說服術
BNI 不只適合創業者。一位銀行經理靠它促成 95 萬美元引薦，讓雇主主動推廣。受雇者如何把入會講成一筆帶客戶的投資，看這篇。
EP838｜讓每一位都坐得下來：分會例會的友善，是看不見的競爭力
走道、燈光、名牌、字幕——這些不起眼的細節，決定了一位新朋友能不能安心坐下來。把分會佈置得更友善、更無障礙，其實就是在擴大我們自己的商機。
EP837｜三年半引薦 52 人：把每一通推銷訊息，都變成一位來賓
邀約不是天賦，是機率。她用一段固定腳本、三個管道，三年半邀來兩百多位來賓、引薦 52 位會員——連推銷訊息都能變成來賓。
EP836｜風浪來的時候，撐住分會的不是制度，是你放出去多長的鏈子
撐住船的不是錨，是鏈子有多長。分會裡那些你從沒約過一對一的會員，就是最鬆的那幾環——關係不會突然斷，它是在你沒注意時慢慢萎縮的。
EP835｜書裡那個失敗兩次的 Richard，其實就是 Ivan 自己
競爭、合作、共創——Ivan 用三個典範說明商業思維怎麼走到今天。而書裡那個失敗兩次、第三次才成功的 Richard，其實就是他自己，平台就是 BNI Connect。
EP834｜她只換掉每週請求的一句話，BNI 引薦金額就多了五成
你每週在台上要的，是不是你本來就拿得到的客戶？用「一對一引薦來源工作表」找出最賺錢的那一種客戶，再給夥伴一句開放式問句——這是 BNI 401 的進階課。
EP833｜你可以把行程交給 AI，但走進那個房間的還是你
演算法很餓、內容爆量、AI 又把循環加速了一輪。但工具換成怪手，洞還是你要挖的——AI 給它三十年也當不了思想領袖，因為它產不出原創。
EP832｜先跟他說，別先說他：分會裡最不討喜、也最關鍵的那個委員會
Priscilla 在節目上承認，她待過會員委員會，而且不喜歡。Misner 沒有反駁她——他花了整集說明，為什麼這個沒人想做的位子，會決定一個分會的體質。