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EP368|這一集教的是一個早就不存在的功能——而它的守則,剛好可以拿來救你的 LINE 群組

BNI PODCAST ‧ EP 368

BNI 台南大信白金分會 | 陳韋翔(美之耀)

而這一集是一份操作教學:怎麼在一個 2014 年的線上平台裡開一個社群。而那些步驟今天已經不適用了。

而它談的那幾條管理原則,我認為正好是台灣分會 LINE 群組最缺的那一套。

而那幾條原則

①不要開得太窄。

而 Misner 的說法是:「如果你把它縮到只剩下『北美專做運動醫學的脊骨神經醫師』,那你就不會有什麼人來。」

而他的原則是:「要廣到有足夠的人參與,但又窄到讓人對這個主題有興趣。」

而有意思的是,來賓 Jeremy 當場給了一個反例。

而他提到平台上有一個關於氡氣檢測的社群,只有七到十個人。

而他的理由是:「BNI 裡有些專業是自己一個類別的。他們在自己的州或區域裡可能沒有多少同行。這給了他們一個在全球尺度上互相交流的機會。」

而 Misner 接受了這個反例:「你說得對。……只是要知道你不會有五百個人加入,而那可能也不必要。」

而我認為這一段的結論很有用:群組該多大,取決於成員有沒有別的地方可以去。

②一定要有共同管理者。

而 Misner 講得很重:「這大概是聽這個節目的人最該記住的第一件事。找一個人幫你一起管。」

而《客訴管理》裡那句話說的是同一件事:「請各位一定要盡早做好公司內部的分工」(P163)

③沒有活動的群組會被關掉。

而那個平台的規則是九十天。

而 Misner 解釋了理由:「我們都上過那種一年都沒有任何動靜的社群。它們只是在占用頻寬。」

機制拆解:而第三條,才是台灣最需要的那一條

而我想把重點放在這一條,因為它處理的是一個台灣人手機裡普遍存在的問題。

而請打開你的 LINE,數一下:你有幾個超過三個月沒有人講話的群組?

而多數人的答案是十個以上。

而那些群組不會消失,因為沒有人好意思把它關掉。

而它造成的成本比看起來大:

①它讓真正需要注意的訊息被淹沒。

②它讓「群組」這件事本身貶值。——當一個人有三十個群組,他就不會認真看任何一個。

③而它讓下一個新群組更難成立。

而《創投心法》裡那句話說明了為什麼群組會死:「社群累積本身沒有誘因,自然也是七零八落」(P235)

而那個平台的解法很簡單粗暴:九十天沒動靜就自動關掉。

而我建議台灣的分會直接抄這一條,而且要在建群的時候就講好:

「這個群組是為了某某活動開的,活動結束後兩週關閉。」

而事先講好,關的時候就沒有人會覺得被排擠。

而我把它寫成一份可以直接貼的群組守則

而以下是我建議的版本,而它可以直接貼在群組的公告裡。

①一個群組一個用途。——公務群不聊天,聊天群不辦事。

②兩位管理員。——一位主責、一位備援,而且要寫出來是誰。

③回覆時間的期待值要講清楚。——例如「這個群組的訊息會在當天處理,真正緊急請直接打電話」(理由見 Ep425)。

④不轉貼未經查證的訊息。

而這一條不只是禮貌:轉傳關於他人的不實內容,可能涉及《刑法》上的妨害名譽(見 Ep432)。

⑤不在群組裡傳客戶資料。

而包括:引薦單的照片、簽到表、客戶的電話與需求內容。

而依《個人資料保護法》,這些都屬於應注意蒐集、處理、利用與安全維護的個人資料(見 Ep413、Ep385)。

⑥不未經同意把人拉進群組。

而這一點我在 Ep405 講過:它幾乎沒有例外地會造成反感。

⑦廣告有固定的時段或專屬的群。

而 Misner 在節目裡就處理過這種人:「我把一個人踢出了群組,因為他一直在洗版。『買我的產品、買我的服務。』他完全沒有回應任何對話,只是一直賣。而我警告過他。」

⑧退群不需要解釋。

而這一條在台灣特別重要,因為「退群」在我們這裡會被解讀成表態。

而事先寫下來,就把它變回一個中性的動作。

⑨而群組結束時,就把它關掉。

而關於管理者,這一集有兩個很實在的細節

①他的處理順序是:先請對方自己撤,再由管理員撤,最後才是移除。

而他的觀察很值得記下來:

「有幾個人攻擊過別人,而我請他們不要那樣做、把貼文撤下來。而他們後來就守規矩了。」

而這跟我在 Ep414 寫的那件事是同一個道理:多數人不是壞,是沒有人明確告訴過他。

②而關於通知設定,他給了一個很誠實的演變。

而他說:「頭兩年我開著即時通知,只要有人貼文我就立刻收到。而現在它跑得很順了,我改成一天收一封彙整。」

而我認為這個順序是對的:新的群組需要即時的照顧,而穩定之後就該把頻率降下來——否則管理員會先累死。

而《客訴管理》裡那句提醒也很適合放在這裡:「社群網站是不得不慎以對的一種媒介」(P160)

它們只是在占用頻寬。

收束

而這一集教的功能已經不在了,而它的三條原則還在:

①不要開得太窄,除非成員沒有別的地方可以去。

②一定要有第二位管理員。

③而死掉的群組,就把它關掉。

本週行動

把那份守則貼進群組公告:一個群組一個用途、兩位管理員、不傳客戶資料、退群不必解釋。②清掉死群:三個月沒動靜的,關掉它。③建群時就講好結束時間:事先說好,關的時候就不會有人受傷。

🎧 本文整理自 The Official BNI Podcast Ep 368《Create a Group》(Get Connected–Stay Connected 系列;來賓:Jeremy Walsh;主持人:Priscilla Rice;主講:Dr. Ivan Misner),相關主題另見 Ep 369、Ep 425、Ep 405、Ep 413、Ep 432、Ep 414,由陳韋翔(美之耀)改寫為分會教育版本。本集錄於 2014 年,其中所述之平台功能、操作步驟、數量限制與支援管道均已變更或不再適用,請勿據以操作;實際請以所屬區域現行系統為準。文中之群組守則範本為改寫者所寫之建議,非官方規定。文中關於妨害名譽(《刑法》相關規定)與個人資料保護(《個人資料保護法》)之提醒,僅為原則性提醒而非法律意見。文中書籍引文出自《客訴管理》、程萬里與張明義《創投心法》,頁碼為書上印刷頁碼。