放一些跟社團有關的頁面
EP61｜他畫了一張有 15 格的組織圖，而自己占了 12 格——然後一年拿掉一格，拿了十年
「崇高的目標」和「不是立即的目標」，會產生完全不同的行為。前者你今天什麼都不會做。
EP60｜一位牙醫把貨運業者引薦給躺在診療椅上的病人——而她做的，是一個違反職業慣性的動作
那些讓人坐下來、放鬆、而且不能滑手機的職業，是台灣最被低估的引薦來源。而他們幾乎都沒有在用。
EP59｜那個傳統不是設計出來的——是一個成員違反了規則，而創辦人當場說了「好」
你最好的制度，通常不會來自規劃會議。而問題是：多數組織會在那一刻阻止他。