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EP154｜「只要改一件事，引薦就加倍，你願意嗎？」「當然！」「每週開會。」「喔，不行啦。」
BNI 二十五週年紀念集。而最有用的東西藏在最後——早期有一批分會改成每兩週開一次，引薦少了 52%。而這個數字說明了一件比它本身更重要的事。
EP153｜得票最高的那個弱點，可能只是因為它是唯一不必承認缺點的選項
91.4% 說人脈有幫助——但那個問題幾乎沒有反面。而把數據自己重排一次會發現：困難集中在起點與終點，中間反而不難。
EP152｜他只賣工業燈泡，連同情引薦都給不了——一年後 40% 業績來自分會
Misner 當初勸他不要加入。一年後，這位會員站上台介紹 Misner，先宣布自己拿下公司業績冠軍，然後說了那句話。而他加入的第一個理由，是一個完全不同的商業模式。