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EP265｜五個因子各進步一成，利潤成長六成——但這條公式最好當診斷地圖，不要當成長預測
布萊德·蘇格斯的五因子乘法很漂亮：名單×轉換率×交易次數×客單價×毛利率。問題是這五個因子彼此不獨立，拉高一個常常會壓低另一個。真正該先動的，是最便宜的那兩格。
EP264｜如果放進房間的人再也趕不出去，你會不會多想一下——這一集最好用的不是書單，是那個房間
米斯納談影響他的三個人：蓋伯的系統、坎菲爾的低我執、艾莫瑞的「文化把策略當早餐吃」與「誰在你的房間裡」。書單是次要的，那個房間比喻才是可以立刻用在入會審查上的工具。
EP263｜深根與交纏是兩種相反的活法——大自然解過兩次，而你要看的是哪一種災難會來
旱作葡萄園把根扎深，紅杉把根跟鄰居纏在一起。米斯納把這兩個比喻並列，但它們其實是解同一道題的兩種相反策略——一種抗旱，一種抗風。搞錯了，準備的東西就不管用。